Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การนํากลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ - Coggle Diagram
การนํากลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ
การดําเนินกลยุทธ์
ผู้บริหารมีความเข้าใจในแผน กระบวนการและการจัดสรรทรัพยากร
พิจารณาถึงสไตล์การทํางานของผู้บริหาร
มีการเตรียมโครงสร้างองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในการ
ดําเนินกลยุทธ์
ทุกคนในองค์กรเข้าใจและพร้อมปฏิบัติ
มีการปรับระบบและทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับแผน
มีการพิจารณาถึงความสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
เสริมสร้างองค์การให้มีความสามารถ
สรรหาบุคคลที่เหมาะสม
สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้องค์การ
ปรับโครงสร้างองค์การให้เหมาะสมกับกลยุทธ์
การจะนํากลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติได้ จะต้อง
กลยุทธ์เริ่มต้นที่ผู้นํา (Leadership)
ทั้งองค์กรต้องมุ่งเน้นที่กลยุทธ์ (Org, must focus on strategy)
การสื่อสารและถ่ายทอดกลยุทธ์ (Translate and communicate)
ทั้งองค์กรไปในทิศทางเดียวกัน (Alignment)
ทุกคนมีส่วนร่วมและรับผิดชอบต่อกลยุทธ์ (Accountability of strategic performance at all levels)
เชื่อมโยงกลยุทธ์กับแผนปฏิบัติการและงบประมาณ (Linkage
to action plan and budget)
ปรับตัวสู่วัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสม (Right Culture)
มีกระบวนการและกิจกรรมที่เหมาะสม (Right Processes)
จัดเตรียมบุคลากรที่เหมาะสม (Right People)
มีระบบการจูงใจที่เหมาะสม (Motivation)
งานหลักสําคัญของการนํากลยุทธ์ไปปฏิบัติ
เสริมสร้างองค์การให้มีความสามารถ
จัดสรรทรัพยากรอย่างเพียงพอ
กําหนดนโยบาย เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์
กําหนดวิธีปฏิบัติงาน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ติดตั้งระบบข้อมูลสารสนเทศ และการติดต่อสื่อสาร
กําหนดรางวัลและสิ่งจูงใจ
7.ปรับสภาพแวดล้อม
ใช้ความเป็นผู้นําเชิงกลยุทธ์ เพื่อขับเคลื่อนการปฏิบัติงาน