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GUIA DE PLAN DE MEJORA DE CALIDAD - Coggle Diagram
GUIA DE PLAN DE MEJORA DE CALIDAD
El plan de mejoras se constituye en un objetivo del proceso de mejora continua, dicho plan indudablemente requiere del respaldo de las autoridades de la más alta jerarquía de la empresa.
GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORA
Antes de desarrollar los pasos secuenciales del plan de mejora, se muestra el
esquema siguiente:
Identificación del área de mejora o Identificación de oportunidad de mejora Identificación de problema
Detectar o determinar las principales causas del problema
Formular el objetivo
Seleccionar actividades o procedimientos de mejora
Exploración de viabilidad
Seguimiento del Plan de Mejora Asegurar el cumplimiento del plan de mejora
1. Identificación del área de mejora o Identificación de oportunidad de mejora o Identificación del problema
Para la identificación del área de mejora:
Provisión de materia prima:
Proceso principal de transformación de bienes
Proceso de venta de productos
Para identificar los procesos débiles:
Lluvia de ideas
Diagrama de análisis de proyectos
Aplicación de encuestas
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2. Detectar o determinar las principales causas del problema
La mejora o solución de un problema:
Lluvia de ideas (tormenta de ideas)
Diagrama de espina de Ishikawa
Gráfica de control
Examen o exploración de calidad del producto
Diagrama de Pareto
3. Formulación de objetivo
Una vez identificado o ubicado las áreas con deficiencia:
Concretos y claros
Lo malo lleve a la mejora
Incluye tiempo
4. Seleccionar actividades o procedimientos de mejora
La solución o mejora de los problemas o convertir las debilidades identificadas
en fortalezas:
Lluvia de ideas (tormenta de ideas)
Gráfica de control
Grupos nominales
5. Exploración de viabilidad
Algunas de las actividades o procedimientos seleccionadas, en ciertas circunstancias no son viables, por eso, es aconsejable analizar la factibilidad (políticas de la empresa, tiempo y costo).
6. Seguimiento del Plan de Mejora (Asegurar el cumplimiento del plan)
El seguimiento de las acciones de mejora continua. Descubre cómo funciona un plan de acción. Es el momento de vigilancia preventiva de la ejecución, desarrollo e implementación del plan de mejora realizado. Con la finalidad de aligerar este proceso, se recomienda la utilización de seguimiento de soluciones propuestas.