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Factores humanos y motivación - Coggle Diagram
Factores humanos y motivación
Factores humanos
en la administración
Los administradores
deben entender
las funciones
que asumen
las personas
y las individualidades
y personalidades
de la gente
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Teoría de la equidad
La motivación
está influida
por el juicio subjetivo del individuo
sobre lo justa
que es la recompensa
que recibe
en términos de recursos
y en comparación
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Técnicas especiales
de motivación
Recompensa intrínsecas
Recompensa extrínsecas
Dinero
Participación
Calidad de a vida laboral
Teoría de la jerarquía de
las necesidades de Maslow
Cuando
se satisface
una serie
de necesidades,
estás dejan
de ser un motivador
La jerarquía de las necesidades
Autorrealización
Estima
Asociación o aceptación
Fisiológicas
Seguridad
Enriquecimiento del puesto
Desarrollar
en los puestos
un sentido
más alto de desafío y logro
Teoría del
reforzamiento de Skinner
Se puede
motivar a los individuos
mediante
diseño apropiado de su
ambiente de trabajo
y el elogio a su desempeño,
mientras que
el castigo por un
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Motivación
Término general
aplica todo tipo de
impulsos,
deseos,
necesidades,
anhelos
y fuerzas similares
Uno de los primeros modelos
de comportamiento:
teoría X y teoría Y de McGregor
Dos series
de supuestos
sobre la naturaleza
de las personas
Supuestos de la teoría X
Presupone
que el trabajador
es pesimista, estático, rígido
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Supuestos de la teoría Y
La invención de esfuerzo
físico y mental
en el trabajo
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Teoría de la
motivación-higiene
de Herzberg
Manifiesta
que los insatisfactores
no son motivadores,
mientras que
sí lo son los satisfactorios,
los cuales están
relacionados
con contenido
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Enfoque sistémico y
contingente de la motivación
Dada la complejidad
que tiene motivar
a la gente
con personalidades individuales
y en diferentes situaciones,
existe riesgo de fracaso
cuando cualquier motivador
se aplica
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Teoría del establecimiento
de metas de la motivación
Para que
los objetivos sean significativos,
deben ser claros,
alcanzables y verificables;
de hecho
las metas claras,
si son aceptadas,
son motivadoras
Teoría de las necesidades
de la motivación de McClelland
Las necesidades
motivadores básicas son:
Necesidades de afiliación
Necesidad de logro
Necesidad de poder
Teoría de la expectativa
de la motivación
Teoría de la expectativa de Vroom
Las personas
estarán motivadas
a hacer cosas
para alcanzar una meta
si creen en el valor de esa meta
y si ven que lo hacen
las ayudaría a lograrla
Modelo de motivación de
Porter y Lawler
La cantidad de esfuerzo
depende del valor de la recompensa
más la cantidad de energía
que una persona cree
que se requiere
y la probabilidad de recibir
dicha recompensa
La teoría ERG
de Alderfer
Sostiene
que las personas
son motivadas
por necesidades
Relación
Crecimiento
Existencia