Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
INDICADORES EN LAS ORGANIZACIONES, image, CON BASE EN QUE EL CUMPLIMIENTO…
-
-
PARA DEFINIR NECESIDADES DE INTRODUCCIR CAMBIOS Y/O MEJORAS Y PODER EVALUAR SUS CONSECUENCIAS EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE
-
-
-
-
-
-
CON BASE EN QUE EL CUMPLIMIENTO TIENE QUE VER CON LA CONCLUSION DE UNA TAREA. LOS INDICADORES DE CUMPLIMIENTO ESTAN RELACIONADOS CON LAS RAZONES QUE INDICAN EL GRADO DE CONSECUCION DE LAS TAREASY/O TRABAJOS EJE; CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE PEDIDOS
DE CUMPLIMIENTO
EFECTIVIDAD
EFICIENCIA
RENTABILIDAD
INVENTARIOS; INDICE DE ROTACION DE MERCANCIAS,INDICE DE DURACION DE MERCANCIAS, EXACTITUD DE INVENTARIOS
ABASTECIMIENTO; CALIDAD DE LOS PEDIDOS GENERADOS, ENTREGA PERFECTA RECIBIDAS, NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE PROVEEDORES
INDICADOR DE UTILIZACION, CAPACIDAD INSTALADA / CAPACIDAD DISPONIBLE
INDICADOR DE PRODUCTIVIDAD, NIVEL DE PRODUCCION REAL / NIVEL DE PRODUCCION DISPONIBLE
INDICADOR DE RENDIMIENTO, NIVEL DE PRODUCCION REAL / NIVEL DE PRODUCCION ESPERADA
FINANCIEROS, COSTO LOGISTICOS, MARGEN DE CONTRIBUCION, VENTAS, PERDIDAS / GANANCIAS
SERVICIO AL CLIENTE, NIVEL DE CUMPLIMIENTO EN ENTREGAS, CALIDAD DE FACTURACION, CAUSALES DE NOTAS CREDITO, PENDIENTES POR FACTURAR
TRANSPORTE, RENTABILIDAD V/S GASTOS, UTILIZACION DEL TRANSPORTE
ALMACENAMIENTO, COSTO DE ALMACENAMIENTO POR CANTIDAD, COSTO OR UNIDAD, DESPACHADA, NIVEL DE CUMPLIMIENTO POR DESPACHO, COSTO POR METRO CUADRADO.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
TIENE QUE VER CON EL RENDIMIENTO QUE SE OBTIENE DE UNA TAREA, TRABAJO O PROCESO.LOS INDICADORES DE EVALUACION ESTAN RELACIONADOS CON LAS RAZONES Y/O METODOS QUE AYUDAN A IDENTIFICAR NUESTRAS FORTALEZAS, DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES DE MEJORA. EJE; EVALUACION DEL PROCESO DE PEDIDOS
-
TENIENDO EN CUENTA LA EFICIENCIA TIENE QUE VER CON LA ACTITUD Y LA CAPACIDAD PARA LLEVAR UN TRABAJOO TAREA CON EL MISMO RECURSO. LOS INDICADORES DE EFICIENCIA ESTAN RELACIONADOS CON LAS RAZONES QUE INDICAN LOS RECURSOS INVERTIDOS EN LA REALIZACION DE UNA TAREAS Y/O TRABAJOS. EJE; TIEMPO DE FABRICACION DE UN PRODUCTO, RAZON DE PIEZAS/HORA, ROTACION DE INVENTARIOS
-
EFICAZ TIENE QUE VER CON HACER EFECTIVO UN INTENTO O PROPOSITO. LOS INDICADORES DE EFICACIA ESTAN RELACIONADOS CON LAS RAZONES QUE INDICAN CAPACIDAD O ACIERTO EN LA CONSECUCION DE TAREAS Y/O TRABAJOS EJE; GRADO DE SATISFACCION DE LOS CLIENTES CON RELACION A LOS PEDIDOS
-
GESTION TIENE QUE VER CON ADMINISTRAR Y/O ESTABLECER ACCIONES CONCRETAS PARA HACER REALIDAD LAS TAREAS O/O TRABAJOS PROGRAMADOS Y PLANIFICADOS. LOS INDICADORES DE GESTION ESTAN RELACIONADOS CON LAS RAZONES QUE PERMITEN ADMINISTRAR REALMENTE UN PROCESO. EJE; ADMINISTRAR Y/O GESTION DE ALMACENES DE PRODUCTOS EN PROCESO DE FABRICACIONY/O DE LOS CUELLOS DE BOTELLAS
-
-
-
-
LO QUE PERMITE UN INDICADOR DE GESTION ES DETERMINAR SI UN PROYECTO O UNA ORGANIZACION ESTA SIENDO EXITOSO. O SI ESTA CUMPLIENDO CON SIUS OBJETIVOS. EL LIDER DE LA ORGANIZACION ES QUIEN SUELE ESTABLECER LOS INDICADORES DE GESTION, QUE SON UTILIZADOS DE MANERA FRECUENTE PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO Y LOS RESULTADOS :
-
SI NO SE MIDE LO QUE SE HACE, NO SE PUEDE CONTROLARA Y SI NO SE PUEDE CONTROLAR, NO SE PUEDE DIRIGIR Y SI NO SE PUEDE DIRIGIR NO SE PUEDE MEJORAR
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
