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Proceso de desarrollo de nuevos productos - Coggle Diagram
Proceso de desarrollo de nuevos productos
Dilema del desarrollo de un
nuevo producto
Las empresas que no desarrollan nuevos productos corren un gran riesgo; sin embargo, hacerlo también es arriesgado.
¿Por qué se da una alta tasa de fracasos en los nuevos productos?
Se sobrestima el tamaño del mercado. No hay un posicionamiento correcto en el mercado. El producto no está bien diseñado. Inadecuada publicidad. Inadecuado precio de venta
Factores que impiden el desarrollo exitoso de nuevos productos:
Escasez de ideas importantes de nuevos productos en áreas específicas
Mercado fragmentado
Restricciones sociales y gubernamentales
Costo del proceso de desarrollo de nuevos productos.
Falta de capital
Menor tiempo de desarrollo.
Reducción del ciclo de vida del producto.
Disposiciones organizacionales eficaces
Un factor fundamental en la labor de desarrollar nuevos productos es establecer estructuras organizacionales eficaces.
Algunos ejemplos son los siguientes:
Gerentes de productos: por lo general están ocupados con la dirección de la línea de productos y a veces prestan poca atención a un producto nuevo. Gerente de nuevos productos. Comités de nuevos productos. Departamento de nuevos productos. Equipos multidisciplinarios de nuevos productos.
Principales retos de la mercadotecnia en cada etapa del proceso de desarrollo del nuevo producto
Desarrollo de la estrategia de mercadotecnia
Análisis del negocio
Concepto de desarrollo y
prueba
Desarrollo del producto
Filtrado de ideas
Pruebas de mercado
Generación de la idea: La alta dirección debe definir los productos y mercados a destacar; estableciendo objetivos y el tipo de producto que se manejara: novedoso, mejorado o imitación.
Comercialización
INTEGRANTES:
IAN DALAY AVEYTUA LÓPEZ
TANIA ANGELICA BLANCO RODRIGUEZ
LEONARDO VICENTE MAY URBINA
NAOMI ALEJANDRA MIRANDA OCHOA
JOSUE ARMANDO CANCHE UC