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RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL - Coggle Diagram
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL
La gestión del sistema de RRHH es una empresa que está integrada por los siguientes procesos básicos
Admisión de personas: sistema de reclutamiento
Aplicación de personas: diseño de actividades que realizaran en la empresa, orientar y acompañar su desempeño
Compensación de personas: incentivar a las personas y cubrir sus necesidades
Desarrollo de personas: capacitar e incrementar el desarrollo profesional y pesonal
Mantenimiento de personas: crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias
Evaluación de personas: acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar resultados
La gestión de RRHH inicia con la tarea de reclutar y seleccionar al personal, debe se eficiente ya que los demás procesos de la cualificación del personal contratado
El área de recursos humanos se puede apoyar de técnicas y herramientas para reclutar, seleccionar, contratar e inducir
El reclutamiento consiste en el conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potenciales. Requiere de determinados pasos:
Identificar el puesto vacante
Determinar las fuentes de reclutamiento
Elegir los medios para acercar a los candidatos
Determinar cuando el candidato solicita el puesto
Pasos para el reclutamiento
Evaluación del currículum
Evaluación de candidatos
Entrevistas
Exámenes psicológicos y de salud
Valoración general
Elección de candidato
Las redes sociales en procedimientos de reclutamiento
Sistema de captación y selección de talento a través de internet que permite la optimización de procesos
Se plantea que las empresas van requiriendo puestos donde el ocupante necesita contar con un mayor nivel de conocimientos y habilidades
La aplicaciones más utilizadas para el reclutamiento del personal son:
Facebook: 1 billón
Twitter: 600 millones
Google: 400 millones
Linkedln: 270 millones
Instagram: 200 millones
Pinterest: 70 millones
Tumblr: 19 millones
Uso de las TIC
Objetivos
Identificar las tecnologías de información
Valorar las ventajas y desventajas
Descubrir las relaciones de las redes sociales
Analizar el costo beneficio
Captar y retener el capital humano
Posibilitar la oferta de empleo
Propagar el uso de los medios sociales
Ventajas
Segmentar el público objetivo
Las redes sociales amplían el acceso
Disponibilidad de oferta
Amplio alcance
Disminuye costos
Mayor información
Facilita el proceso
Mantiene la base de datos
Consulta eficaz
Funciones estratégicas
Acceso a candidatos
Rapidez para cubrir vacantes
Desventajas
Saturación de candidaturas
Pérdida de contacto humano
Falta de eficiencia
Falta de accesibilidad
Falta de confiabilidad
No poseen perfil
Limitaciones de las redes
Son incompletos
Específicos en puestos técnicos y no directivos