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PLANEACION ESTRATEGICA - Coggle Diagram
PLANEACION ESTRATEGICA
DEFINICION DE HORIZONTE DE TIEMPO
La amenaza o no de productos sustitutos
La intensidad de la competencia
La estabilidad o rentabilidad del entorno en que se desempeña la organización
La velocidad con que la organización absorbe o incorpora cambios
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Definir misión del negocio
¿En que negocio estamos?
El propósito
Es la definición del negocio que debe condicionar al logro de la visión
Los clientes
Identifica el alcance de las operaciones o las actividades de una organización
Los productos o servicios
El mercado
Establecer objetivos estratégicos
Vínculo de la misión y visión de la organización
La visión estratégica y el curso direccional se vuelven indicadores de desempeño específico
Representan compromiso administrativo para lograr efectos y resultados específico.
Definir visión estratégica
Amplia y detallada
Positiva y alentadora
Coherente y consistente
Aspiraciones de la administración para la organización, explica en forma detallada una dirrección y describe punto del destino
Clara y entendible
Difundida interna y externamente
debe ser realista
Proceso que se diccionario a travez de un tiempo, partiendo de proceso administrativo
ESTABLECIMIENTO DE PRINCIPIOS CORPORATIVOS
CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN
¿Como se forma?
Talento humano
Direccionamiento estratégico
Estimulos al riesgo
Sistemas de recompensas
Fundadores o accionistas
Sistemas de apoyo
Estilo de dirección
Autonomía individual
Claridad de los principios organizacionales
Factor clave del éxito
Propia identidad
Influye en gerencia como ejecutar estrategias planteadas
mediante, valores, creencias consolidadas durante la vida empresarial
se establece y se da prioridad a las actividades realizadas tomando en cuenta lo importante para la organizacion
Ayuda que la gerencia tome las decisiones correctas, cumpliendo normas, procedimientos y caracteristicas principales de la cultura de la empresa
Son el conjunto de valores, creencias, normas que regulan la vida de la organización
Definen los aspectos mas importantes para la empresa
Constituyen norma de vida corporativa y soporte de la cultura organizacional
La cultura organizacional es conjunto de valores que inspiran la vida de la organización
No hacen parte de la misión, ni la visión solo son marcos de referencia