Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DASAR PERILAKU ORGANISASI, KHALISHA AMANDA SYIFA - Coggle Diagram
DASAR PERILAKU ORGANISASI
Karakteristik Biografis
Usia, Jenis Kelamin, Status Perkawinan, Masa Kerja
Semakin tua, maka akan semakin kecil kemungkinan mengundurkan diri
Pengunduran diri antara pria dan wanita: tidak terdapat perbedaan yang mencolok
Keabsenan: wanita lebih tinggi
Produktivitas dan Kepuasan Kerja: tidak ada perbedaan yang mencolok
Pembelajaran
Meliputi perubahan, Relatif menetap dan Diperoleh dari pengalaman
Learning Theory
Learning (Belajar): adalah perubahan yang permanen dalam perilaku, yang dihasilkan dari pengalaman
Life long Learning (Pembelajaran Seumur Hidup): belajar terus menerus dari pengalaman sehari-hari
Teori Pembelajaran
Classical Conditioning ,Operant Conditioning & Social-Learning Theory
Pengkondisian klasik : Bersifat pasif, dilakukan secara sadar ,Sesuatu terjadi dan kita bereaksi dlm cara tertentu, Reaksi muncul sebagai respon terhdp kejadian yg dikenali, Individu merespon beberapa stimulus yg tidak biasa & menghasilkan respon baru
Pengkondisian operant : Perilaku sukarela (dipelajari) yg diharapkan menghasilkan penghargaan atau menghindarkan hukuman, Pengulangan perilaku dipengaruhi oleh ada atau tidaknya penegasam konsekuensi yg dihasilkan, Paling efektif jika dampak dirasakan segera setelah suatu perilaku ditampilkan
Pembelajaran Sosial : Orang bisa mempelajari sesuatu dengan melakukan pengamatan & pengalaman langsung, Individu merespon pada bgmn mereka merasakan & mendefinisikan konsekuensi, Empat proses yg menentukan pengaruh model pd individu Perhatian. Penyimpanan. Reproduksi motor. Penegasan.
Kemampuan
Kemampuan Intelektual
Kognitif
Sosial
Emosi
Budaya
Dimensi
Number Aptitude
Verbal Comprehension
Perceptual Speed
Inductive Reasoning
Deductive Reasoning
Spatial Visualization
Memory
Kemampuan Fisik
Stamina
Keterampilan
Kekuatan
Kesesuaian Pekerjaan - Kemampuan
Kemampuan Karyawan/ Pegawai
Persyaratan Kemampuan Kerja
Metode Pembentukan
Positive reinforcement; memberikan penghargaan untuk mempertahankan tingkah laku yang diinginkan
Negative reinforcement; Dihentikannya perilaku yang tidak menyenangkan untuk menghindari akibat yang tidak diinginkan namun biasanya diikuti tingkah laku baru yang diinginkan
Punishment; Menerapkan suatu kondisi yg tdk menyenangkan/ hukuman untuk menghilangkan perilaku yang tidak diinginkan
Extinction; Menyingkirkan penguatan apa saja yang mempertahankan perilaku
Jadwal Penguatan Berkala
Jadwal interval pasti; Penghargaan yang diberikan dalam selang waktu yang seragam
Jadwal interval variabel; Penghargaan diberikan menurut waktu tertentu sehinga penguatan tidak dapat diramalkan.
Jadwal rasio tetap; mencetuskan pengharagaan setelah sejumlah respon yang tetap atau konstan
Jadwal rasio variabel; memvariasikan penghargaan secara relatif terhadap perilaku individu
Jadwal Penguatan
Berkesinambungan : Penghargaan diberikan setelah setiap perilaku yang diharapkan. Pembelajaran secara cepat, namun juga cepat lenyap . Pujian ketika tidak datang terlambat
Interval tetap : Penghargaan diberikan pada interval waktu yang tetap. Kinerja rata-rata dan tidak teratur. Lenyap dengan cepat . Gaji bulanan yang diberikan setiap tanggal 1
Interval variabel : Penghargaan diberikan pada waktu yang variable. Kinerja cukup tinggi & stabil. Lenyap dengan lambat . Sidak Presiden Kuis dadakan
Rasio tetap: Penghargaan diberikan pada jumlah hasil secara tetap. Kinerja tinggi & stabil. Didapat dengan cepat tapi juga cepat lenyap. Bayaran tarif per buah . Pujian kpd KPK atas terselesaikan kasus dlm jumlah tertentu
Rasio variable : Penghargaan diberikan pada jumlah hasil yang variable. Kinerja sangat tinggi dan lenyap dengan lambat. Pujian kpd KPK menyelesaikan kasus lebih cepat.
Pembentukan Perilaku
Pembelajaran terjadi sebelum & selama bekerja:
Proses membentuk individu dgn cara membimbing selama proses pembelajaran secara bertahap
4 metode pembentukan perilaku : Penegasan positif, Penegasan negative, Hukuman & Peniadaan
KHALISHA AMANDA SYIFA
1501213123
AB-45-07