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Project Management 5I - Coggle Diagram
Project Management 5I
Progetto
molto rischioso
innovativo
Impresa (insieme di attività)
complessa
unica (frequenza=1)
di durata determinata
fortemente collegato a
tempi
costi
obiettivi
qualità
un obiettivo chiaro e predefinito
Attori
committente (cliente)
Interno
Esterno
contraente (fornitore)
aspetti
gestionale (buste paghe, gestione risorse umane ecc..)
tecnico (esempio ciclo di vita del software)
Organizzazione
Insieme di persone
ente pubblico o privato
lavorano per un obiettivo di produzione
sistema aperto
veicola le informazioni
tramite l'informatica (mezzo)
tecnologie informatiche embedeed
Tecnologie informatiche di supporto alle decisioni
Tecnologie informatiche di automazione
Tecnologie informatiche infrastrutturali
caratteristiche
utile sia al committente che al contraente
Project Managere deve sempre saper affrontare le criticità
Carattere Predittivo
Assegnazione delle Responsabilità
Utilizzo di schemi e diagrammi per scomporre il progetto
fasi
Avvio (Start)
Pianificazione (Planning)
Programmazione (Programming)
Controllo (Control)
Chiusura (Closure)
Processo Produttivo
molto frequente
poco rischioso
utile alla produzione del prodotto o servizio
