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Soporte de toma de decisiones
Procesos, metodologías, estrategias y modelos de toma de decisiones aplicables a un entorno informático
Se recurre a un sistema de Software automatizado que respalda este proceso.
Esto lo podemos encontrar como: proceso, enfoque de desarrollo y metodologías para el desarrollo "DSS".
Enfoque de desarrollo DSS
:
SDLC: Enfoque del ciclo de vida del desarrollo del sistema.
Diseño de sistema (arquitectura).
Codificación (programación).
Análisis de sistema del ciclo de vida del desarrollo del sistema.
Pruebas (errores y corrección de errores).
Implementación (ejecución en la organización)
Uso (usuarios finales que emplean el DSS).
Evaluación (verificación de funciones y capacidades).
Modificación (se requieren ajustes).
Enfoque prototipado rápido
Evaluar el primer modelo, identificar los ajustes necesarios y la modificación.
Probando el DSS desarrollado. Regrese a evaluación u modificación.
Desarrollando el primer modelo.
Implementar
Identificación de objetivos/ requisitos de usuario.
Enfoque de desarrollo de DSS de usuario final.
Promueve el diseño y desarrollo de un sistema de software dependiendo de las necesidades especificas o individuales de un responsable de la toma de decisiones
Metodologías para el desarrollo
General Process for DSS Development.
RAD and XP.
Functional Category Analysis.
Prototyping.
ROMC.
Unified Process.
SDL.
UML.
Proceso
:
Reuniendo información:
Se hace la recopilación de datos y la identificación de factores que influyen, un DSS puede procesar toneladas de datos en segundos.
Evaluación de alternativas y decisión:
En esta etapa se examinan todos los cursos de acción posibles y determina los más adecuados.
Identificando a Decision Maker:
Se envía a una persona adecuada dependiendo de la naturaleza del problema.
Implementación y seguimiento:
El monitoreo es esencial para determinar si una decisión particular para lograr los objetivos.
Definición del problema:
Un DSS define el problema y las complejidades involucradas al comprar entregables y entregados.
Relaciones entre el proceso de toma de decisiones y el desarrollo e implementación de un DSS
Se tiene que evaluar que metodología se está empleando, cuál será el modelo de DSS a construir y alinearlos a los problemas a solucionar. Recordando que se deberá asignar a la persona adecuada para resolver el problema es complejo este es asignado a un empleado de menor jerarquía.
Tipos de decisiones gerenciales:
Decisiones operacionales:
Estas se dividen en dos:
Decisiones tomadas por la alta gerencia.
Son la ubicación de la planta, volumen de producción, canal de distribución y políticas.
Decisiones tomadas por gerentes de nivel medio y bajo
Están relacionadas con el funcionamiento diario.
Decisiones gerenciales:
Tomadas por la gerencia superior y media superior.
Tienen que ver con la asignación de recursos, gestión de talento, investigación y desarrollo, introducción de nuevos productos, renovación o retirada de productos antiguos.
Decisiones estratégicas:
Estas decisiones las toma el más alto nivel de jerarquía. Implica un análisis cuidadoso de la situación y las consecuencias.
Universidad del Valle de México
Alumna: Ana Karla Chávez Aceves
Docente: Rafael Serna Campo
Materia: Cubos y minería de datos para toma de decisiones.
