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ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
EJEMPLOS
Administrativo y financiero
El de recurso o talento humano.
Comité médico o científico
Etapas de la organización:
División del trabajo
Departamentalización
Denota la división y agrupamiento de todas las funciones y actividades procedimentales en áreas funcionales.
Funciones y actividades
Se desarrollan en en cada una de las áreas funcionales y en cada cargo creado.
Jerarquización
Instaurar los niveles de autoridad y responsabilidad de la empresa, donde se llevarán a cabo las funciones.
Coordinación
Es armonizar íntegramente todo lo que se ha organizado,
para el logro eficiente de las actividades.
Definición
Define las tareas, quiénes las van a hacer, cómo las van a hacer y qué recursos utilizarán cada uno.
Prepara la estructura interna para que la ejecución de las tareas sea la más eficiente.
La organización es la función administrativa que consiste en agrupar las actividades necesarias para llevar a cabo lo que se ha planificado.
¿En qué consiste?
Como parte de la fase estructural o dinámica del proceso administrativo, en ella se establece la estructura caracterizada por incorporar la jerarquización, los canales de comunicación, las normas, las líneas de autoridad y las áreas funcionales donde se llevará a cabo todo este engranaje.
Principios de la organización
Especialización
El trabajo debe limitarse, preferiblemente a la
realización de una sola tarea.
Del objetivo
Un cargo en una empresa debe estar justificado con los objetivos del grupo social.
Jerarquía
Debe haber centro de autoridad.
Autoridad y responsabilidad
En cualquier cargo debe haber el mismo grado
de autoridad y responsabilidad.
Unidad de mando
Un solo jefe
Amplitud de control
Tener cuidado con la cantidad de colaboradores para un ejecutivo.
Difusión
Comunicar los cargos creados y sus funciones
Estudiantes:
Diana Cantillo, Dayana Large, Stephania Mercado, Daniela Pérez, Sofía Romero.
BIBLIOGRAFÍA
:
https://digitk.areandina.edu.co/bitstream/handle/areandina/2050/RP_eje2.pdf?sequence=1&isAllowed=y
