Revisión, evaluación y control de estrategias
Naturaleza de la evaluación de estrategias
Criterios de Rumelt
Consonancia
Viabilidad
Congruencia
Ventaja
Proceso de evaluar estrategias
Estar atento al progreso
Evaluar los resultados
Marco para la evaluacion de estrategias
Preguntas clave
Medidas apropiadas
Revision de las bases de las estrategias
Matrices
Efe
Efi
Responder preguntas clave
Medición del desempeño organizacional
Comparar resultados esperados
Con resultados reales
Problemas
Ineficiencia
Indicadores financieros clave
ROE
EPS
ROI
Aplicacion de medidas correctivas
Exigir cambios
Planear el futuro
No abandonar estrategias existentes
Ninguna empresa sobrevive aislada
Aplicar medidas correctivas
Aumenta ansiedad
Estar abiertos a cambios
Balanced Scorecard
Herramienta para evaluar estrategias
Proceso de 4 etapas
Conocimiento del cliente
Procesos internos
Desempeño financiero
Aprendizaje y crecimiento
Mejorar y crear valor en aspectos de innovación
Planeacion de contingencias
Fuentes de información publicadas acerca
de la evaluación de estrategias
Caracteristicas de un sistema de evaluación efectivo
Debe ser realista y conciso
No debe dominar las decisiones
Debe ser economico
Solo fomentar la comprension
Acontecimientos
Favorables
Desfavorables
Demasiadas empresas descartan las estrategias alternativas que no fueron seleccionadas para su
implementación aunque el trabajo dedicado a analizar estas opciones brinde información valiosa.
Auditorias 