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Conflicto, poder y política - Coggle Diagram
Conflicto, poder y política
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es la rivalidad entre los grupos en busca de un premio común, mientras que el conflicto
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El conflicto intergrupal dentro de las organizaciones puede ocurrir horizontalmente a
través de los departamentos, o verticalmente entre diferentes niveles de la organización.
Estas
fuentes del conflicto intergrupal son incompatibilidad de las metas, diferenciación, interdependencia de las tareas y recursos limitados.
Las metas de cada departamento reflejan los objetivos específicos que tratan de lograr los miembros.
La especialización funcional requiere personas con formación, habilidades,
actitudes y horizontes de tiempo específicos.
La interdependencia de las tareas se refiere a la dependencia de una unidad respecto a otra en lo que concierne a materiales, recursos o
información.
Otra fuente de conflicto importante involucra a la competencia
entre grupos por lo que los miembros perciben que son recursos limitados.
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Poder es la capacidad de una persona o de un
departamento en una organización para influir en otras personas a fin de producir los resultados deseados.
La autoridad también es una fuerza para lograr los resultados deseados, pero sólo como lo prescriben la jerarquía formal y las relaciones de reporte. Hay tres propiedades que identifican a la autoridad:
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Las organizaciones asignan grandes cantidades de recursos. Se construyen edificios, se pagan sueldos y se compra equipo y suministros.
Ciertos derechos, responsabilidades y prerrogativas se acumulan en las
posiciones a nivel superior.*
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inferiores, especificando un marco de referencia y pautas para la decisión.
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Empowerment significa compartir el poder, la delegación del poder o la autoridad
en los subordinados en una organización.
Las contingencias estratégicas son acontecimientos y actividades tanto dentro como fuera de una organización, esenciales para alcanzar las metas
organizacionales.