Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MPS - Coggle Diagram
MPS
BENEFICIOS
- Optimiza la capacidad de producción
-
- Ayuda en la toma de decisiones
SECTORES
- Programación de la línea de producción
Gracias a la previsibilidad que la MPS proporciona, el flujo de producción puede ser programado más eficazmente. Los procesos se inician en el momento más oportuno, con la seguridad de que se ejecutará de principio a fin, sin interrupciones.
De esta manera, la empresa gana agilidad y calidad en la entrega de sus productos terminados.
- La gestión de las existencias
La gestión de inventarios es otra actividad fuertemente impactada por el plan maestro de producción, pues se encarga de mostrar cuáles son las demandas de volumen y tiempo de entrega de los productos terminados. Además de prever las necesidades de suministro de materias primas y productos semiacabados para seguir el flujo de producción.
La MPS hace más eficaz el control de los almacenes, aprovechando mejor la capacidad de almacenamiento al identificar los momentos adecuados de adquisición de cada producto.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?
Una compañía puede priorizar qué órdenes de producción son las más importantes, establecer los plazos correctos y hacer un uso óptimo de su capacidad de producción.
ETAPAS
Para tener éxito con el MPS, este debe ser dividido en unos pocos pasos básicos:
- Planificación de la producción agregada
- Planificación de la producción maestra
- Planificación de materiales
- Planificación de la capacidad de producción
- Planificación de materiales
-
- Control y planificación de la capacidad
¿QUÉ ES?
Se trata de un programa generado a partir de la desagregación de la planificación de la producción agregada, que se encargará de guiar las acciones de producción a lo largo de aproximadamente 6 a 12 meses normalmente sobre una base semanal, teniendo en cuenta los pedidos existentes.
De esta manera, se definen las fechas de entrega de cada producto y se analiza cuántas unidades se pueden fabricar en un intervalo de tiempo determinado.
Esto mantiene el orden y la organización operativa de toda la cadena de producción.