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Métodos de Auditoría Administrativa 1_ylel7OV3dDdBDWovW0Zm-g, ILDEMA SOFIA…

- - - - Desperdicios o ineficiencia
      - Mejores métodos
      - Mejores elementos de control
      - Operaciones mas eficientes
      - Mejor utilización de activos físicos y elementos humanos
    - - Planes y objetivos
      - Examinar y discutir con la dirección el estado actual de los planes y objetivos
      - Antes de que el auditor pueda valorar la eficiencia de una operación, es necesario entender bien los planes y objetivos generales de una empresa
- - - - Naturaleza de la organización
      - Tipos de negocios
      - Tamaño de la empresa
      - Orientación estratégica
    - - PyMes
      - Grandes empresas
- - - - Obtener dividendos razonables.
      - Aumentar el capital contable por medio de reinversión de utilidades.
      - Evitar riesgos innecesarios de capital.
      - Los representantes de los accionistas deben mantener un equilibrio entre las necesidades que demanda el negocio y las peticiones de los accionistas generalmente incluyen:
- - - - Investigación y examen
      - Análisis y evaluación de la información obtenida
      - Planeación de la auditoría administrativa
      - Informe de la auditoría administrativa
      - Estudio preliminar
      - Implementación de las recomendaciones.
    - - Estructura orgánica
      - Sistemas y procedimientos.
      - Políticas y prácticas.
      - Métodos de control
      - Objetivos y planes
      - Medios de operación.
      - Potencial humano
      - Elementos físicos empleados.
    - - Determinación de factores o categorías por evaluar
      - Asignación de puntos a los factores o categorías por evaluar.
      - Ponderación de funciones
      - Determinación de grados