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Proceso de Toma de Decisiones - Coggle Diagram
Proceso de Toma de Decisiones
Toma de Decisiones
La toma de decisiones de una organización se la entrega como responsabilidad a los gerentes de la compañía, al algunos casos las decisiones lo toman el grupo de gerentes en base a la información organizacional, estudios y cierta parte de intuición también.
El consenso del problema se refiere al acuerdo entre los gerentes acerca de la naturaleza de un problema o de una oportunidad y acerca de cuáles son las metas y los resultados que se deben buscar. Esta variable puede ir desde un acuerdo total hasta un desacuerdo total. Puede terminar de dos maneras
Malo
Se hacen elecciones sin resolver los problemas
Los problemas pueden persistir sin que se resuelvan
Se pueden proponer soluciones aun cuando los problemas no existen
Algunos problemas se resuelven
Bueno
Soluciones Potenciales
Participantes
Encontramos el prblema
Oportunidades de elección
Modelo Carnegie
Conflicto
Incertidumbre
Formación de una coalición
Búsqueda de solución
Comportamiento de Decisión de Satisfacción
Enfoque
Diagnosticar el Problema
Desarrollar Soluciones Alternas
Especificar lo Objetivos
Evaluar las Alternativas
Definir el Problema
Elegir la Mejor Alternativa
Monitorear el Entorno
Implementar Alternativa Elegida