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PROJETO - Coggle Diagram

- - - - 2. COLETAR OS REQUISITOS
        
        3. DEFINIR O ESCOPO
        
        4. CRIAR A EAP
        
        5. VALIDAR O ESCOPO
        
        6. CONTROLAR O ESCOPO
        
        Monitoramento do progresso do escopo do projeto e do escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo
        
        Formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto
        
        É o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis
        
        Descrição detalhada do projeto e do produto
        
        Determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de cumprir os objetivos
      - Criar um plano que documenta como o escopo do projeto e do produto será definido, validado e controlado
- - - - Componente de trabalho realizado durante a execução de um projeto.
    - - Recursos humanos, equipamentos, serviços, suprimentos, commodities, materiais, orçamentos ou fundos.
    - - Número total de períodos de trabalho necessários para terminar uma atividade do cronograma ou um componente da estrutura analítica do projeto.
    - - Avaliação da quantidade ou resultado provável.
  - - - 2. DEFINIR AS ATIVIDADES
        
        3. SEQUENCIAR AS ATIVIDADES
        
        4. ESTIMAR AS DURAÇÕES DAS ATIVIDADES
        
        5. DESENVOLVER O CRONOGRAMA
        
        6. CONTROLAR O CRONOGRAMA
        
        Monitorar o status do projeto para atualizar o cronograma do projeto e gerenciar mudanças na linha de base do mesmo
        
        Analisar sequências de atividades, durações, requisitos de recursos e restrições de
        cronograma para criar o modelo de cronograma para execução, monitoramento e controle do projeto
        
        Estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para termina atividades individuais com os recursos estimados
        
        Identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto
        
        Identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
      - Estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto