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Boas práticas para engenharia de requisitos - Coggle Diagram
Boas práticas para engenharia de requisitos
Elicitação de requisitos
Faça entrevistas de elicitação
Realizar workshops de elicitação facilitados
Identificar eventos e respostas do sistema
Observe os usuários realizando seus trabalhos
Trabalhar com representantes de usuários para identificar os requisitos do usuário
Distribuir questionários
Conduzir grupos de foco com usuários típicos
Realizar análise de documentos
Selecione um campeão de produto para cada classe de usuário
Examine os relatórios de problemas dos sistemas atuais para ideias de requisitos
Identifique as classes de usuários e suas características
Reutilizar requisitos existentes
Definir a visão do produto e o escopo do projeto
Análise de requisitos
Crie um dicionário de dados
Modelar os requisitos
Priorizar os requisitos
Analisar a viabilidade do requisito
Analisar as interfaces entre o seu sistema e o mundo exterior
Criar interface de usuário e protótipos técnicos
Alocar requisitos para subsistemas
Modelar o ambiente da aplicativo
Especificação de requisitos
Identificar origens de requisitos
Identificar com exclusividade cada requisito
Adotar modelos de documentos de requisitos
Registro de regras de negócios
Especifique os requisitos não funcionais
Validação de requisitos
Teste os requisitos
Defina os critérios de aceitação
Reveja os requisitos
Simule os requisitos
Gerenciamento de requisitos
Acompanhe o status de cada requisito
Manter um histórico de mudanças de requisitos
Rastrear problemas de requisitos
Estabelecer linhas de base e controlar versões de conjuntos de requisitos
Manter uma matriz de rastreabilidade de requisitos
Realizar análise de impacto nas mudanças de requisitos
Usar uma ferramenta de gerenciamento de requisitos
Estabelecer um processo de controle de mudança de requisitos
Conhecimento
Eduque os desenvolvedores sobre o domínio do aplicativo
Definir um processo de engenharia de requisitos
Educar as partes interessadas sobre os requisitos
Criar um glossário
Treinar analistas de negócios
Boas práticas gerenciamento de projetos
Identificar tomadores de decisão de requisitos
Renegociar os compromissos do projeto quando os requisitos mudarem
Baseie os planos do projeto nos requisitos
Analisar, documentar e gerenciar os riscos relacionados aos requisitos
Estimar o esforço de requisitos
Rastreie o esforço gasto nos requisitos
Abordagem de requisitos de plano
Revise as lições aprendidas sobre os requisitos de outros projetos
Selecione um ciclo de vida de desenvolvimento de software apropriado