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Grupos y Equipos de Trabajo 
Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento, y sus objetivos los define el líder, sus miembros tienen roles y tareas asignadas.
Características
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Funciones. Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones que realizan los miembros del grupo
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Cohesión. Es la fuerza que integra al grupo, se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo.
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Equipo de trabajo.Es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un objetivo en común que han definido ellos mismos y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno e interactúan dentro del mismo equipo para alcanzar los objetivos propuestos, reconociendo que se necesitan las unas a las otras para dicho cumplimiento. Los miembros del equipo logran niveles extraordinariamente altos de confianza entre sí y un alto compromiso con sus compañeros y con el logro de los objetivos individuales y colectivos.
Trabajo en equipo Una serie de estrategias, de procedimientos y metodologías utilizadas por un conjunto de personas para lograr las metas propuestas. Es el trabajo de personas con capacidades complementarias, comprometidas a cumplir y alcanzar objetivos comunes
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La necesidad, oportunidad y voluntad para hacerlo
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Aprovechar la oportunidad de planear, crear, evaluar y corregir el desempeño
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Para una mayor integración de talentos, que no es posible encontrar en un sólo individuo
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Metas específicas cuantificables: Sin una meta, no hay equipo.
Respeto, compromiso y lealtad: El respeto mutuo entre los miembros del equipo y los líderes.
Comunicación eficaz: Son numerosas las investigaciones que demuestran que este es el problema principal que perciben los empleados actualmente.
Aprender durante el camino: ¿Hay progreso?. ¿Cómo se está haciendo? Debe obtenerse retroalimentación sobre el resultado del trabajo realizado por el equipo.
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Reconocimiento: El reconocimiento es una clave para la motivación. La otra es el reto, el desafío.
Características de los equipos eficaces
Son cualidades que hacen posible que un equipo tenga un alto rendimiento, además de las características antes descritas, sino que también, se fijan metas sumamente que se llegan a convertirse en un reto.
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