PLAN DE NEGOCIOS.

¿Qué es?

¿Para qué sirve?

Sumario Ejecutivo

La empresa

Plan de marketing

Ayuda a conocer el mercado de interes.

Productos y tecnología.

Objetivos

Plan financiero.

Valoración

INTEGRANTES DEL EQUIPO.
Valeria Colunga Martínez- 173196
Sergio Daniel Niño González- 171383
Juan Ernesto Sustaita Silva- 172215
Ramiro Terán Rivera- 171745
Raúl Torres Ramírez- 151070

Ayuda a conseguir financiamiento

Contribuye a un uso mas óptimo de recursos.

Elemento clave para negocio exitoso

Conjunto de objetivos sobre una iniciativa empresarial

Es aquel que te permite reflexionar sobre todo modelo inicial

Permite conocer la viabilidad de un negocio.

Facilita las revisiones de resultados.

Elementos de diferenciación.

Novedades de financiamiento.

Descripción del proyecto.

Pronóstico de ventas.

Rentabilidad y proyecciones financieras.

Mercado potencial.

Las finanzas como una herramienta

Al manejar finanzas

Flujo de caja

Fortalezas

Visión

Debilidades

Misión

Estructura organizacional

La razón de ser de la empresa.

A donde se quiere llegar.

Alcanzable, medible, realizable, acordado y específico en el tiempo.

Ventajas respecto a los demás.

Que no tengo que si tiene mi competencia.

Como esta compuesta la empresa.

Mercado potencial

Descripición del proyecto.

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Segmentación del mercado.

Perfil de los posibles clientes.

Estadistícas geiógraficas

Catalogo de productos.

Diferenciación con los competidores.

Posicionamiento de la empresa.

Estrategias de marketing.

Actividades de marketing.

Análisis de mercado.

Estudio de PHA.

La idea de valor

Posicionamiento

Segmentación.

Recuerdo en la mente de las personas.

Lo que el cliente valora, cantidad, calidad y tiempo.

Desarrollar productos y servicios de acuerdo a las necesidades.

Acercar los productos al consumidor.

Necesidades del cliente.

Diseñar y preparar el trabajo de campo

Ejecutar el trabajo de campo (herramienta)

Diseñar la herramienta (encuesta)

Seleccionar y clasificar información para así sacar conclusiones.

Diseñar el plan de investigación

Margen de ganancia

Punto de equilibrio donde no gano ni pierdo

Margen de contribución

Análisis de situación financiera

Necesidades de financiamiento

Fuentes de financiación

Implementar mejoras

Identificar puntos criticos

Medir la eficiencia

Rentabilidad de actividades

Evaluar decisiones

Resultados esperados

Saldo inicial

Ingresos que se dan mes a mes

Enlistar egresos para cuentas claras.

PLAN 4

PLAN 1

PLAN 2

PLAN 5

PLAN 3