Principales diferencias entre Planes de Sucesión y Diagramas de Reemplazo: En los Planes de sucesión no existe una fecha cierta en que el sucesor ocupará el puesto en cuestión, y puede darse o no dicha asunción, se pueden designar varios posibles sucesores y estos participar en la sucesión de más de un puesto. Por el contrario, en los Diagramas de reemplazo existe una fecha cierta en la cual el ocupante del puesto lo dejará, y se designa un solo reemplazo o sucesor. En los Planes de sucesión la organización no asume ningún compromiso con los participantes del programa como posibles sucesores, solo se les ofrece actividades de formación y desarrollo para que estén listos el día en que se produzca una vacante. Por el contrario, en los Diagramas de reemplazo la organización asume un compromiso mayor con la persona que es designada para ocupar un puesto en el futuro. La organización que implementa Planes de sucesión espera que sus ocupantes se motiven en el desarrollo de sus capacidades y, desde esa perspectiva, se espera el compromiso de los participantes con el programa. En los Diagramas de reemplazo el colaborador designado también asume un compromiso mayor, ya que “acepta” la designación y las sugerencias de desarrollo que la organización le propone para estar “en condiciones” de asumir el nuevo puesto. Las organizaciones pueden implementar de modo conjunto Planes de sucesión y Diagramas de reemplazo, de manera combinada ya que los beneficios son múltiples.
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