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古典管理理论, 现代管理理论 - Coggle Diagram
古典管理理论
行为科学管理
麦格雷戈X---Y理论
Y理论(积极):员工在恰当条件下愿意承担责任。强调人的主观因素
X理论(消极)人是被动存在
马斯洛“需求层次理论
梅奥:人际关系学说
霍桑实验
照明实验:环境因素
群体实验:激励与行为
访谈研究:尊重工人,条件与行为的影响
1人是社会人,2人的士气是提高产率关键,3重视”非正式组织’’存在
大内:Z理论
提高生产率的关键因素是员工在企业中的归属感和认同感”
Z=X+Y
“组织理论之父”韦伯
提出:理想的行政之父
权力分类
传统
超凡
法定
认为:组织必须以合理,合法的权力作为行政体系的基础
“古典经济学之父”亚当*斯密
管理思想:劳动最重要,“劳动分工”
主要概念:“经济人”
个人利益受他人制约
人是利己主义
“科学管理之父”泰罗
内容
用科学的方法代替旧的
要求管理人员和工作人员彻底改变
目的:提高工作效率
评价:创立一套科学管理方法替代人工经验
“管理过程之父”法约尔
研究对象:组织的整体利益
巴贝奇
人的因素,劳动分工理论强调人的作用
“人事管理之父”欧文
现代管理理论
1.管理思维的系统与权变研究
代表人物:巴纳德
1.组织是个协作系统
3.主管人员职能
2.协作系统三要素
1.意愿
3.信息沟通
2.目标
3.管理分析的技术与方法研究
科学管理学派(假设)
组织是个决策网络
组织是追求利益的系统
组织成员是经济人
2.管理本质的决策与协调研究
西蒙:管理本质是决策