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Dirección de proyectos(IPM), Elaborado por: Nic Yah Geysler Andrew y Uc…
Dirección de proyectos(IPM)
El PIM tiene origen en estados unidos en el año de 1969.
Certificaciones.
CAPM
Esta especializada en la unión.
PMP
Esta especializada en la dirección de proyectos.
PgMP
Esta especializada para gestionar programas.
PMI-PBA
Esta especializada en el análisis de negocios.
PfMP
Esta especializada para la dirección de portafolios.
PMI-RMP
Esta centralizada en los riesgos que se puedan encontrar.
PMI-SP
Esta focalizada en las planificaciones.
PMI-ACP
Esta especializada para proyectos agiles.
Estándares
Project Management Body of Knowledge(PMBOK)
Es el buque insignia dedicado a la gestión de proyectos.
El PMBOK está dividido en 3 partes
Estándar para la dirección de proyectos
Se establece relaciones entre los distintos procesos de cada área de conomiento. De este salen 5 grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo & control y por último Cierre.
Se hace una tabla que relaciona los procesos de las áreas de conocimiento y los grupos que se forman
Apéndices y glosarios
1.Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos
Se identifican los fundamentos y las areas de conocimiento como lo son la gestión de la integración, costos, calidad, riesgos, entre otros.
Program Management
Se dedica a la gestión de programas.
Portafolio Management
Se dedica a la dirección de portafolios.
OPM3
Se dedica al grado de madurez de dirección de proyectos que tienen las empresas.
Elaborado por: Nic Yah Geysler Andrew y Uc Uicab Roger Osvaldo
