Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 9 คลังสินค้า - Coggle Diagram
บทที่ 9 คลังสินค้า
การบริหารคลังสินค้ามีความสำคัญ
ช่วยประหยัดค่าขนส่งสินค้า
ช่วยสร้างอรรถประโยชน์ด้านเวลา
เพื่อให้บริการลูกค้าได้สะดวกขึ้น
ช่วยรวบรวมสินค้า
ช่วยประหยัดต้นทุนการผลิตสินค้า
ช่วยประหยัดในการจัดซื้อ
ช่วยป้องกันการขาดแคลนสินค้า
พร้อมรับสถานการณ์เปลี่ยนแปลงของตลาด
เป็นสถานที่เก็บรักษาสินค้าเพื่อความปลอดภัยและดำเนินงาน
หน้าที่ของคลังสินค้า
การเก็บรักษาสินค้า (Storing)
การเบิกจ่ายหรือการเลือกหยิบ (Picking)
การรับของ (Receiving)
การจัดส่งสินค้า (Shipping)
ปัจจัยในการกำหนดจำนวนคลังสินค้า
ต้นทุนสินค้าคงคลัง : ถ้ามีคลังสินค้าหลายแห่งจะทำให้ต้นทุนของสินค้าคงเหลือเพิ่มขึ้น
ต้นทุนคลังสินค้า : ถ้ามีจำนวนคลังสินค้าเพิ่มขึ้นจะทำให้ค่าใช้จ่ายด้านคลังสินค้าเพิ่มขึ้น
ต้นทุนค่าขายที่สูญไป : จำนวนคลังสินค้ามีไม่พอกับความต้องการจะทำให้ยอดขายสูญหายไปส่วนหนึ่ง
ต้นทุนค่าขนส่ง : ถ้าจำนวนคลังสินค้าเพิ่มขึ้นต้นทุนค่าขนส่งจะลดลง
การใช้พาลเลทในการเคลื่อนย้ายมีประโยชน์
ลดปริมาณด้านแรงงาน
ช่วยลดเวลาในการตรวจรับสินค้าจากเดิมที่นับที่ละหีบหรือที่ละกล่อง
ช่วยลดเวลาและขั้นตอนในการยกหรือเคลื่อนย้ายสินค้าจากคลังสินค้า
ทำให้ลดจำนวนสินค้าสูญเสียอันเนื่องจากการเคลื่อนย้าย
อุปกรณ์ในการเคลื่อนย้าย
อุปกรณ์ที่ไม่มีกำลังขับเคลื่อนในตัว
อุปกรณ์อัตโนมัติ
อุปกรณ์ที่มีกำลังขับเคลื่อนในตัว
การใช้หุ่นยนต์
เครื่องมือหรืออุปกรณ์ที่ใช้สำหรับระบบการบริหาร
คลังสินค้าภายในคลังสินค้า กิจการควรคำนึงถึง
ชนิดและลักษณะของสินค้าที่จะใช้เครื่องมือในการขนยก
จำนวนครั้งของการเคลื่อนย้าย
ระยะทางและทิศทางของการเคลื่อนย้ายสินค้า
การออกแบบคลังสินค้า (Warehouse design)
การออกแบบคลังสินค้าแบบให้จุดตรวจรับและจุดขนส่งสินค้าอยู่ในบริเวณเดียวกัน
การออกแบบคลังสินค้าแบบเป็นโรงงานประกอบสินค้าในตัว
การออกแบบคลังสินค้าแบบเส้นทางเดียวกัน
ศูนย์การกระจายสินค้า (Distribution Center : DC)
การรับหน้าที่เป็นรูปแบบของ Wholesale ในลักษณะของการซื้อมาขายไปในรูปของ (Holding company)
ทำหน้าที่เป็นศูนย์การกระจายสินค้าเพียงอย่างเดียว
การรับหน้าที่เป็นศูนย์การกระจายสินค้าของผู้ผลิตหรือโรงงาน
ประเภทของคลังสินค้า
คลังสินค้าเอกชน (Private warehouse)
คลังสินค้าสาธารณะ (Public warehouse)
คลังสินค้าเฉพาะพืชผลเฉพาะอย่าง (Special commodity warehouse)
คลังสินค้าเฟอร์นิเจอร์และเครื่องใช้ในครัวเรือน(Household goods and furniture warehouse)
คลังสินค้าห้องเย็น (Refrigerate or cold storage warehouse)
คลังสินค้าสำหรับสินค้าที่มีลักษณะเป็นกองใหญ่(Bulk storage warehouse)
. คลังสินค้าทั่วไป (General merchandise warehouse)
คลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded warehouse)
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการกำหนดทำเลที่ตั้งคลังสินค้า
ปัจจัยเชิงคุณภาพ
สภาพแวดล้อม
ความสะดวกในการหาคนงาน
ทัศนคติของผู้บริหาร
ทัศนคติของชุมชน
ปัจจัยเชิงปริมาณ
แรงงานที่ใช้ในคลังสินค้า
สิ่งอำนวยความสะดวก
ระยะทางของที่ตั้ง
ยานพาหนะในการขนส่ง
ราคาที่ดินและราคาค่าเช่า
การบริหารคลังสินค้าจะตัดสินใจเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการบริหารภายในคลังสินค้าโดยคำนึงถึง
ค่าใช้จ่ายทางการเงิน มุ่งการใช้เนื้อที่ภายในให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ค่าใช้จ่ายทางด้านเวลา มุ่งการใช้ระยะทางและระยะเวลาในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าให้เกิดประโยชน์มากที่สุด