Indicadores que se deben presupuestar: Ingresos, utilidad de operación/EBITDA, activos en promedio en operación, margen de ventas, rotación de inventarios, tasa de rendimiento sobre la inversión, porcentaje de capacidad utilizada, porcentaje de crecimiento de volumen, días de inversión en capital de trabajo, valor económico agregado, inversiones aprobadas, flujo de efectivo de operación, compromisos, con bancos acreedores, principales estrategias para el año, oportunidades y amenazas para la empresa, programas específicos del año, etc.
La contabilidad administrativa se procede haciendo una elección de periodos, organizando para preparar el presupuesto como por ejemplo con un comité de presupuestos, la ejecución de los presupuestos, el control de los presupuestos y la creación de un manual del presupuesto