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Generalidades de Proyectos de innovación tecnológica …
Generalidades de Proyectos de innovación tecnológica
Innovación
Proceso :pencil2:
Convierte :hammer_and_pick:
Problemas :forbidden:
Necesidades :<3:
Realiza :construction_worker::skin-tone-4:
Creaciones :checkered_flag:
Autentica novedad : :check:
Novedad subjetiva :red_flag:
Empresa :hospital:
Trabajador :construction_worker::skin-tone-4: :male-office-worker::skin-tone-2:
Mejoras :star:
Áreas temáticas de la innovación
Innovación de los modelos de negocios :checkered_flag:
Crear valor :smiley:
Organización :star:
Clientes :silhouettes:
Innovación del diseño :keyboard:
Rediseño :desktop_computer:
modificación sustancial :computer:
Innovación de los servicios :male-factory-worker::skin-tone-4:
Acciones diseñadas :rolled_up_newspaper:
Optimizar :+1::skin-tone-3:
Ofertas a clientes :heavy_dollar_sign:
Procesos desarrollados :star:
Mejorar :check:
Productividad :female-office-worker::skin-tone-2:
Rentabilidad :dollar:
Innovación social :silhouette:
Proceso :printer:
Imposición :books:
Difusión :newspaper:
Creación :bamboo:
Innovación técnica :check:
Innovación :red_flag:
Productos :shopping_bags:
Procesos :movie_camera:
Nuevas ideas :new:
Practica :check:
Experiencia :male-office-worker::skin-tone-4:
Distinción según surgimiento
Innovación cerrada :closed_lock_with_key:
Dentro de la organización :derelict_house_building:
Innovación abierta :open_file_folder:
Diversificados :city_sunset:
Herramientas
Gestión de patentes :book:
Inventario adquirido :pen:
Gestión de ideas :!?:
Recabar :newspaper:
Ideas :fire:
Clientes :silhouettes:
Empleados :male-factory-worker::skin-tone-5:
Vigilancia tecnológica :female-technologist::skin-tone-4:
Conocer tendencia :arrow_upper_right:
Gestión del conocimiento :menorah_with_nine_branches:
Conocimiento :fountain_pen:
Estudiando :female-student::skin-tone-4:
Nuevas ideas :star:
Negocios :male-office-worker::skin-tone-4:
Elementos clave :star:
Área disciplinaria :checkered_flag:
Condiciones :part_alternation_mark:
Sistemas :spiral_note_pad:
Estudio de estrategias :bookmark_tabs:
Estimular la creatividad:explode:
Promoverla :bulb:
Vincularla :pen:
Actividades :badminton_racquet_and_shuttlecock:
Innovación :+1::skin-tone-3:
Satisfacción :smiley:
Instituciones : :school:
Comerciales :factory:
Opinión pública :man_in_business_suit_levitating:
Consumidor :silhouettes:
Medio ambiente :sunrise_over_mountains:
Normativos :notebook_with_decorative_cover:
Características
Complejidad :red_flag:
Dificultad :neutral_face:
Comprender :arrow_down:
Utilizar :open_mouth:
Experimentación :explode:
Probar :zap:
Compatibilidad :question:
Acopla :check:
Sistemas :construction_worker::skin-tone-4:
Prácticas :checkered_flag:
Valores :star:
Visibilidad :eyes:
Beneficios :dollar:
Ventaja relativa :check:
Superioridad :star:
Producto :athletic_shoe:
Solución :heavy_check_mark:
Carácter :fire:
Económico :heavy_dollar_sign:
Eficiencia :smiley:
Modelos y procesos
Proceso de innovación (Miller y Morris 1999) :bookmark:
4 fases :four:
Mejoras :explode:
Diseño dominante :watch:
Plataformas :notebook:
Nuevas :new:
Existentes :pen:
Desarrollo :construction_worker::skin-tone-5:
Servicios :oncoming_automobile:
Distribución :credit_card:
Tranformación :no_entry:
Idea inicial :bulb:
Dirigido :black_flag:
Servicios y productos :mans_shoe:
plataformas :page_facing_up:
Tecnologia :iphone:
Actividades :female-cook::skin-tone-4:
Familia de mercados :mans_shoe:
Nuevos :new:
Productos :badminton_racquet_and_shuttlecock:
Servicios :iphone:
Proceso de innovación (Utteback 2001) :book:
6 etapas :six:
Formulación de problemas :question:
Solución :bulb:
Investigación :male-scientist::skin-tone-4:
Desarrollo :male-office-worker::skin-tone-2:
Solución del problema :check:
Stock de crecimiento :explode:
Invención :female-scientist::skin-tone-4:
Prediseño :star:
Viabilidad :card_file_box:
Económica :dollar:
Técnica :male-teacher::skin-tone-3:
Perfeccionamiento :bell:
Fabricación :construction_worker::skin-tone-5:
Prototipo :studio_microphone:
Acuerdos :notebook_with_decorative_cover:
Stock de conocimientos :spiral_note_pad:
Estado de técnica :male-office-worker::skin-tone-2:
Satisfacer necesidades :<3:
Difusión :label:
Introducción :shopping_trolley:
Modelo percibido (Rotwhwell 1994) :books:
5 generaciones :five:
Modelo de acoplamiento :star:
Modelo integrado :checkered_flag:
Modelo paralelo :lower_left_crayon:
Jalón de necesidades :red_flag:
Mercado :shopping_trolley:
Sistemas y redes :compression:
Sofisticación :star:
Interior :house_with_garden:
Herramientas electronicas :iphone:
Eficiencia del desarrollo :desktop_computer:
Exterior :forbidden:
Clientes :silhouettes:
Colaboradores :construction_worker::skin-tone-3:
Proveedores :oncoming_automobile:
1) Empuje tecnológico :computer:
Technology-Push :check:
Modelo Lineal :link:
Cultura de la innovación
Fomenta el desarrollo :red_flag:
Progresar :left_right_arrow:
Desarrollarse :explode:
Crecer :zap:
Características :question:
Creatividad :moon:
Educación :books:
Cultura organizacional :large_orange_diamond:
Valores :heavy_heart_exclamation_mark_ornament:
Creencias :pray::skin-tone-3:
Ideas :bulb:
Conductas :check:
Significados :question:
Conceptos :star:
Personalidad para distinguirse :woman::skin-tone-5:
Identidad propia :sunflower:
Fuentes de innovación
Cambios en los mercados :shopping_trolley:
Cambios de valores :forbidden:
Necesidades de los procesos :pen:
Variación de la demografía :world_map:
Incongruencias :open_mouth:
nuevos conocimientos :star:
La sorpresa :tada:
Éxito o fracaso :!?:
Gestión estratégica
:checkered_flag:
Capacitar estrategias :books:
Implantar la innovación :fountain_pen:
Vigilar el entono :city_sunset:
Aprender experiencias :female-factory-worker::skin-tone-5:
Procesos de innovación
No se necesita ejecutar proyecto :no_entry:
Contexto de la organización :hospital:
Satisfacer demandas :shopping_bags:
Tipos de innovación :star:
Gradual :small_red_triangle:
Sistemas :zap:
Radical :wavy_dash:
Fracasos de una innovación
:heavy_multiplication_x:
Capital :heavy_dollar_sign:
Tecnologia :desktop_computer:
Factores de mercado :shopping_bags:
Laura Lariza Gil Hernández 7 LGNP G1
