Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CAPÍTULO 5 - Visiones y definición de la responsabilidad social como caso…
CAPÍTULO 5
- Visiones y definición de la responsabilidad social como caso de negocio
RSE como caso de negocio
La explicación y el atributo de venta que tiene que hacer una persona o área para lograr la inversión en un proyecto o iniciativa que promete un retorno significativo que justifique el gasto que se realizará
Consiste en explicar cuál
es la lógica y el beneficio que obtendrá alguien al invertir o destinar recursos económicos, materiales, financieros, humanos y ambientales para poner en marcha una determinada acción.
La sociedad ejerce una
mayor presión sobre las empresas para que realicen acciones orientadas a atender problemas sociales y ambientales que preocupan a los grupos de interés con los que tienen relación
Grupos de interés
Activistas o grupos de presión
Instituciones de gobierno
Accionistas
Clientes
Director general (CEO) y
consejo directivo
Proveedores
Existen tres diferentes racionalidades para llevar a cabo un caso
de negocio en materia de RSE:
Porque con la realización de esas acciones, la empresa obtiene un beneficio económico,
social o institucional
Porque al combinar las dos racionalidades anteriores se busca seguir con los fundamentos filosóficos y valores de la empresa y al mismo tiempo anticipa un beneficio para ella.
Porque ese negocio se encuentra alineado con los valores y las características sociales de
la empresa;
Valor económico o financiero
Monetario
Incremento de utilidades
Incremento de valor de marca
Valor de la acción
ROE-ROA
Presencia de mercado
No monetario
Mejora la reputación
Incrementa el reclutamiento
Incrementa la atracción del consumidor
La motivación y la
retención del personal
Ventaja competitiva
Se pretende realizar acciones que beneficien al negocio y que logren posicionarlo por encima de sus principales competidores.
Reducción de costos y riesgos
Empresas que buscan reducir el impacto al medio ambiente al tiempo que hacen más eficientes sus procesos, tal como sucede cuando se emplean materiales reciclados
Reputación y legitimidad
Forma de alineación de los intereses de los stakeholders con los de la empresa, facilitando así la operación de esta última en un contexto local.
Creación de valor sinérgico
Se presenta cuando la empresa se define a sí misma como un actor social que comparte un determinado territorio con otros actores.
La única forma de garantizar una mejora en su operación es a través de la generación de acciones orientadas al bien común.