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DIANA BARRAGAN, link to criticas: 6 - Coggle Diagram
DIANA BARRAGAN
FORTALEZAS COMO LIDER
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Me gusta convencer a la gente, que sea por convicción y no por imposición que hagan las cosas
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He podido desarrollar la parte de organizarme, soy buena tomando decisiones para generar buenas soluciones
Soy muy observadora, Trato de analizar todas las variables. no me dejo llevar primeras apariencias, me gusta ser equitativa. No me dejo llevar por una actitud conmigo
Me gusta aprender (ej, en este trabajo la humildad para preguntar)
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Liderazgo , empuje, Ej. esto es lo que hay que hacer, vamos a buscar "el como". Soy muy propositiva y llevar a cabo las cosas
actitud, buscar la parte positiva. y buscar si ya tengo el problema como lo voy a resolver
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FORTALEZAS PERSONALES
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Me gusta ser justa, equitativa
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Soy muy apegada a mi familia, son mi fortaleza
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BRECHAS COMO LIDER
Sindrome del impostor: si seré lo suficientemente bueno, lo suficientemente inteligente para lograrlo??
a veces quisiera saberlo todo y me molesto conmigo misma cuando no tengo las respuestas ( A veces me pregunto y eso cómo puedo resolverlo?)
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Puedo perder la noción entre mi agenda y lo que tengo que hacer, puedo ser un poco más disciplinada
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BRECHAS PERSONALES
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soy sentimental y me gana la parte emocional. Debo aprender a separar porque no siempre tengo la posibilidad de ayudar y eso me afecta
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18 GERENTES DE ZONA
Destacadas: 7. FORTALEZAS: muy competitivas, les gusta el reto. Son enfocadas, buscan su crecimiento. Si uno se acerca con un algún consejo lo escuchan y lo replican y , aportan buenas ideas.
Promedio:5. BRECHAS: han tenido épocas buenas y se han destacado en su crecimiento, pero se estancan. quieren seguir haciendo lo mismo y generar resultados diferentes. Miedo al cambio. FORTALEZAS: las he visto que escuchan y ponen atención cuando uno se acerca apoyarlas y que creo que con un poco mas de acompañamiento y saber como podemos guiarlas, las vamos a hacer crecer. que crean en ellas mismas.
Criticas: 6 (BRECHAS; han caído en un área de confort, se victimizan, culpan a los demás y tienen muy baja capacidad para generar soluciones. les falta probar, tener cierta holgura a probar FORTALEZAS: Creo que tratan de hacer las cosas demasiado bien que no las deja generar soluciones, tienen miedo a probar otras cosas. no quiere asumir riesgos. Tienen buenos ingresos. )
SITUACIÓN DESEADA: SER UNA BUENA GERENTE REGIONAL, GENERAR ESE CRECIMIENTO EN TODOS LOS PUNTOS (PARA LA EMPRESA, PARA LAS GTES DE ZONA, PARA LAS SOCIAS EMPRESARIAS). SUMAR
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