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LAS CINCO FUERZAS DE PORTER - Coggle Diagram
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
5 FUERZAS COMPETITIVAS BÁSICAS:
Poder de negociación de los proveedores
PODEROSOS CUANDO:
Dominado por pocas empresas.
No compiten con productos sustitutos.
La empresa no es importante proveedor
Vende un insumo importante para el cliente
Diferenciación de sus productos
Poder de negociación de los clientes/distribuidores
Forjan la baja de precios
Quién me ofrece más beneficios
Poder de convenciomiento
Calidad superior o más servicios
Poder del mercado que posee
Nuevos entrantes (competidores/empresas)
Influencia de productos sustitutos.
Satisface la misma necesidad de un producto ya existente. Influye la relación precio - calidad. Están sujetos a tendencias que mejoran el precio y el desempeño.
Rivalidad de compañías que compiten en el mismo sector
1. RIVALIDAD DE COMPAÑÍAS EXISTENTES
Competencia precio
Campañas Publicitarias.
Ritmo de crecimiento.
Costos fijos o de almacenamiento.
Falta de diferenciación o coste cambiante.
Incrementos en la capacidad.
Competidores diversos.
Intereses estratégicos.
Barreras de salida
BARRERAS DE ENTRADA
1. ACCESO A LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Convenio con los distribuidores
Relaciones fijas de fidelidad con proveedores, que compromete a la organización.
Cuánto más limitados los canales para el producto y si están atados a competidores (más difícil el ingreso a la industria)
5. LEALTAD A LA MARCA
2. ECONOMÍAS DE ESCALA
3. DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
4. REQUISITOS DE CAPITAL
6. POLÍTICA DE GOBIERNO
BARRERAS QUE DESMOTIVAN EL INGRESO A NUEVOS COMPETIDORES
Tecnologías de producto patentado
Ubicaciones favorables
Acceso favorable a materias primas
Subsidios gubernamentales
Curva de aprendizaje o experiencia