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Creación no disruptiva: repensar
la innovación y el crecimiento
la creación disruptiva
Ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado que desplaza una tecnología anterior o un producto o servicio existente.
Esto lleva a las empresas a pasar por alto otro componente básico de la innovación y el crecimiento.
Lo que ocasiona que caigan competidores establecidos cuando se crea un nuevo mercado y modelo de negocio.
Es un sinónimo de innovación
La creación y destrucción del mercado están vinculadas.
Crea un valor convincente para los usuarios finales, pero a costos de ajuste dolorosos para las sociedades.
Lo que crea que las empresas cierren y se pierdan puestos de trabajo
creación no disruptiva
ofrece una nueva forma de pensar sobre lo que es factible.
Toda la demanda que genera este tipo de innovación es nueva
Destaca el potencial para la creación de nuevos mercados.
Es la creación sin interrupción ni destrucción.
Rompe el marco existente sobre innovación y crecimiento
se expande sin destruir negocios o mercados existentes
La creación no disruptiva es la clave para la innovación y el crecimiento.
La creación no disruptiva crea distintas ventajas
Facilitar emocional y políticamente la ejecución
Ofrecer una buena respuesta a la disrupción
Un modelo de crecimiento de estrategias de innovación
Reducing conflicts with social interest groups and government agencies
Evitando a Goliath
Cómo detectar el potencial de creación no disruptiva
Saber qué organizaciones o industrias abordarían el problema o la oportunidad, además de averiguar por lo qué han pasado, para así saber lo que debe abordar en la innovación.
Para resolver el problema o aprovechar la oportunidad se deben buscar nuevas tecnologías, plataformas y métodos.
Pensar profundamente en temas candentes que realmente les preocupa y con los que las personas u organizaciones con las que competirán.
la creación disruptiva y la no disruptiva son motores complementarios de crecimiento.
Centrarse en uno conduce a una visión de lo que es posible y limita el potencial de una empresa para crear los mercados del mañana.
Un modelo que coloque la creación no disruptiva en un plano igual que la disrupción nos permitirá desencadenar nuevo crecimiento y alinear mejor los objetivos de las empresas y la sociedad.
Formas básicas de buscar la innovación
Ofrecer una solución innovadora al problema existente de una industria
La interrupción y el reemplazo de las ofertas antiguas por las nuevas es el efecto principal de desarrollar una solución innovadora para un problema industrial existente.
Los mercados existentes se recrean a partir de su núcleo, generando nueva demanda y crecimiento
Redefinir un problema industrial existente y resolver el problema redefinido.
La redefinición de problemas permite a una organización cuestionar supuestos arraigados y cambiar los límites de la industria de manera creativa.
Identificar y resolver un problema nuevo o aprovechar una oportunidad nueva.
A medida que se pregunte si hay nuevos problemas por resolver o si hay nuevas oportunidades que se puedan desobstruir, cambian las oportunidades para crear nuevos mercados y crecimiento.