Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
:star: Organizational Analysis and Competitive Advantage, Masih banyak…
:star: Organizational Analysis and Competitive Advantage
:no_entry: A Resource-Based Approach to Organizational Analysis
:red_flag: Core And Distinctive Competencies
Resource / Sumber Daya
Aset dari organisasi dan merupakan hal mendasar dari suatu organisasi.
:pencil2: 2. Human Assets
:pencil2: 3. Intangible Assets
:pencil2: 1. Tangible Assets
Core Competency
Kapabilitas
Distinctive Competencies
Kompetensi
VRIO Framework Analysis
:black_flag: 2. Rareness
:black_flag: 3. Imitability
:black_flag: 1. Valuable
:black_flag: 4. Organization
Core Competency
:star: a. Transparasi
:star: b. Transferability
:star: c. Replicability
:checkered_flag: Business Model
:fire: tersusun dari 5 elemen!!
:check: 3. How it makes money
:check: 4. How it differentiates and sustains competitive advantage
:check: 2 . What it provides
:check: 5. How it provides its product/service
:check: 1. Who it serves
Metode perusahaan untuk menghasilkan uang di lingkungan bisnis saat ini.
:warning: Ada beberapa model bisnis lainnya yang lebih rumit!!
:silhouettes: 3. Multicomponen system / installed base model
:radio: 4. Advertising model
:money_with_wings: 2. Profit Pyramid Model
:silhouette: 1. Customer Solutions Model
:star: Using Resources / Capabilities To Gain Competitive Advantage
:!!: Perusahaan bisa mendapatkan akses ke distinctive competency melalui 4 cara!!
c. Bisa dibagikan dengan unit bisnis lain atau partner aliansi
d. Bisa dibuat secara hati-hati dan di akumulasi dalam waktu tertentu di dalam perusahaan
b. Bisa didapatkan dari institusi lain
a. Perlindungan asset seperti paten utama dari perusahaan.
:red_flag: Value Chain Analysis
:pencil2: Value Chain adalah sekumpulan aktivitas penciptaan nilai terkait yang dimulai dengan bahan baku dasar yang berasal dari pemasok, berlanjut ke serangkaian aktivitas nilai tambah yang terlibat dalam memproduksi dan memasarkan produk atau layanan, dan di akhiri dengan distributor mengirimkan barang akhir ke tangan konsumen akhir.
:fountain_pen: Value Chain dapat digunakan untuk menilai aktivitas dari suatu industri dan organisasi.
:star: Basic Organizational Structure!!
:construction_worker: Simple Structure
:construction_worker::skin-tone-2: Functional Structure
:female-construction-worker: Divisional Structure
:female-construction-worker::skin-tone-2: Strategic Business units (SBUs)
:male-construction-worker::skin-tone-5: Conglomerate Structure
:check: CULTURE
:red_flag:Corporate Culture
:star: Budaya perusahaan memenuhi beberapa fungsi penting dalam sebuah organisasi.
:fountain_pen: Membantu menghasilkan komitmen karyawan untuk sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri.
:pen: Menambah stabilitas organisasi sebagai sistem sosial.
:pencil2: Menyampaikan rasa identitas bagi karyawan
:lower_left_fountain_pen: Berfungsi sebagai kerangka acuan bagi karyawan untuk digunakan dalam memahami aktivitas organisasi dan digunakan sebagai panduan untuk perilaku yang sesuai
Masih banyak lagi bisnis model yang disebutkan di E-book nya :!!: