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LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL - Coggle Diagram
LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL
QUE ES LA PERCEPCIÓN
Factores que influyen en la percepción
PERCEPCION DE LOS SERES HUMANOS HACER JUICIOS ACERCA DE LOS DEMAS
Teoría de la atribución
atajos utilizados al juzgar a otros
Aplicaciones especificas de los atajos en las organizaciones
Entrevista de trabajo
Expectativas de desempeño
Evaluación del desempeño
Percepción selectiva
Efecto de halo
Efectos de contraste
Estereotipos
Lo distintivo
El consenso
La consistencia
EL VINCULO ENTRE LA PERCEPCION Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL
TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
El modelo racional
Toma de decisiones racional
Modelo de toma de decisiones
La racionalidad acostada y la intuición
Racionalidad acostada
Intuición
Seguros y errores comunes en la toma de decisiones
Sesgo por exceso de confianza
Sesgo por anclaje
Sesgo por confirmación
Sesgo por disponibilidad
INFLUENCIAS SOBRE LA TOMA DE DECISIONES
Diferencias individuales
Restricciones organizaciones
Evaluación del desempeño
Sistemas de recompensas
Regulaciones formales
Antecedentes históricos
Personalidad
Genero
Habilidad mental
QUE HAY DE LA ETICA EN CUANTO A LA TOMA DE DECIONES
Tres criterios de daciones
Aumento de la creatividad en la toma de decisiones
Potencial creativo
Modelo de los tres componentes de la creatividad
Diferencias internacionales