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Capítulo 7: Tecnologías de manufactira y servicios., L. Daft, R. (2011).…
Capítulo 7: Tecnologías de manufactira y servicios.
La tecnología es el proceso de producción de una organización.
Cada organización al contar con distintos departamenos utilizan cada una un proceso de trabajo diferente.
Tecnología no central:
proceso de trabajo de un departamento que es fundamental dentro de la organización.
Complejidad técnica:
representa el grado de mecanización del proceso de manufactura.
La producción de lotes pequeños
depende en gran parte del operador humano, por lo que no es del todo mecanizada.
La producción de lotes grandes
es un proceso de manufactura que se caracteriza por por las corridas de producción de partes estandarizadas.
La producción de proceso continuo
es un proceso completamente mecanizado.
Una parte del estudio de Woodward dice que las empresas exitosas serían aquellas que cuenten con estructuras y tecnologías complementarias.
La manufactura esbelta
utiliza empelados capacitados en cada etapa del proceso de producción.
Personalización en masa:
se refiere a ensamblar con rapidez y de forma efectiva en relación con el costo, bienes que estan diseñados para satisfacer una demanda.
Las empresas de servicios
logran su propósito mediante la generación y prestación de servicios.
Una empresa de servicios tiene que ver con la información y con una producción intangible y no requiere ser grande.
Variedad:
frecuencia de acontecimientos inesperados y novedosos que ocurren durante la comversión.
Posibilidad de análisis:
el trabajo se puede reducir a pasos mecánicos.
Categorías de tecnología
Tecnologías de rutina
Tecnologías de destreza
Tecnologías de ingeniería
Tecnologías no de rutina
Tipos de estructuras
Estructura en su mayor parte orgánica
Estructura orgánica
Estructura mecanisista
Estuctura en su mayor parte mecanisista
Diseño del puesto
incluye la asignación de las metas y tareas que deben llevar a cabo los empleados.
Tipos de interdependencia
Interdependencia agrupada
Interdependencia secuencial
Interdependencia recíproca
SImplificación del puesto
significa que se redeucen la variedad y la dificultad de las tareas desempeñadas por una persona.
Rotación de puestos
cambiar a los empleados de un puesto a otro.
Enfoque de los sitemas sociotécnicos:
reconoce la interacción de las necesidades técnicas y humanas.
L. Daft, R. (2011). Teoría y diseño organizacional. Cengage Learnign.
https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/a470398d881ef04626b994461fc4879b.pdf
