Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO, GESTÃO DOS RECURSOS…
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PLANEJAMENTO DE PESSOAS
IDENTIFICAÇÃO, DEFINIÇÃO DE QUANTIDADE NECESSÁRIA..
ATRIBUIÇÃO DAS FUÇÕES E DAS RESPOSABILIDADE, VINCULAÇÕES FUNCIONAIS DO PROJETO.
OBTENÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO
REQUISITOS
CONHECIMENTO + HABILIDADES +EXPERIÊNCIAS
RECUTAMENTO INTERNO OU EXTERNO
EQUIPE DE PROJETOS
OBTENÇÃO DA EQUIPE
DESENVOLVIEMTNO DA EQUIPE
DISSOLUÇÃO DA EQUIPE
DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE DE PROJETO
DESIGNAÇÃO DE POSIÇÕES
AVALIADA E DIMENSIONADA
DESMOBILIZAÇÃO DA EQUPE
ANALISE DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO
DETERMINAÇÃO DA OCASIÃO DA DISPENSA
GRUPOS E EQUIPES
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
CONFLITO É GERADO
GRUPOS DE PESSOAS
CAUSAS POTENCIAIS
Cronograma
Prioridades
Recursos humanos
Opinião técnica e de desempenho
Procedimentos administrativos
Custos
Personalidades
IDEIAS OPOSTAS
CHOQUE ENTRE PESSOAS
GESTÃO DE COMUNICAÇÃO
ENVOLVE TÉCNICAS
GERAÇÃO
COLETA
ARMAZENAMENTO
COMPREENDE
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
TECNOLOGIA DE COMUNICAÇÃO DISPONIVEL OU NECESSÁRIA.
DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÃO
MATERIAL IMPRESSO, BANCOS DE DADOS, INTRANET, INTERNET, VIDEOCONFERÊNCIA
INFORMAÇÃO SOBRE DESEMPENHO
COLETA, DISTRIBUIÇÃO DAS INFORMAÇÕES SOBRE
ANDAMENTO DO PROJETO
COMUNICAÇÃO ENTRE AS PARTES INTERESSADAS
RELATÓRIO DE SITUAÇÃO
RELATÓRIO D EPROGRESSO
RELATÓRIO DE PROGNÓSTICO
RECUPERAÇÃO
DISSEMINAÇÃO
DESCARTE
GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS
RELATÓRIO DE PROGNÓSTICO