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UNIDAD 1 ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram

- - - - Caracteristicas
        
        a) Son sistemas sociales
        b) Persiguen un objetivo
        c) Poseen las mismas variables
        d) Trascendentes en el tiempo
        e) Se personifican
        f) División del trabajo
        g) Efecto multiplicador
        h) Complejas
      - Subsistemas
        
        Administrativo: Desarrolla planes de integración, estrategia y operación
        
        Psicosocial: Actitudes, percepciones, conducta individual, liderazgo y comunicación
        
        Objetivos y valores: Logro de objetivos, perspectivas de los miembros y cumplimiento de los requerimientos sociales
        
        Estructural: Forma de organizarse, comunicarse, relacionado con la autoridad
        
        Técnico: Técnicas, instalaciones, equipo, especialización de habilidades y conocimientos
      - Clasificación de las organizaciones
        
        Sector de la economia
        
        Publico
        
        Centralizadas
        
        Descentralizadas
        
        Privado
        
        Nacionales
        
        Extrajeras
        
        Transnacionales
        
        Multinacionales
        
        Social
        
        Tamaño
        
        Micro -> Todas
        
        Pequeña -> Industria y servicios
        
        Pequeña -> Comercio
        
        Mediana -> Servicios
        
        Mediana - > Comercio
        
        Mediana -> Industria
        
        Sector de la actividad
        
        Empresa del sector primario o extractivo
        
        Empresa del sector secundario o industrial
        
        Empresa del sector terciario o de servicios
        
        Origen de capital
        
        Nacionales
        
        Extranjeras
        
        Coparticipación
        
        Fines
        
        Lucrativas
        
        No lucrativas
        
        Tecnologia
        
        Alta
        
        Mediana
        
        Tradicional
        
        Artesanal
        
        Personalidad Jurídica
        
        Personas físicas
        
        Actividades empresariales
        
        Servicios profesionales
        
        Personas morales
        
        Civil
        
        Sociedad civil
        
        Asociación civil
        
        Institución de asitencia privada
        
        Mercantil
        
        Sociedad anónima
        
        Sociedad de responsabilidad limitada
        
        Sociedad en comandita por acciones
        
        Sociedad en comandita simple
        
        Sociedad cooperativa
        
        Sociedad por acciones simplificadas
        
        Sociedad en nombre colectiva
      - Concentración empresarial
        
        Evalua su impacto en las condiciones del mercado y verifica que no pondra en riesgo la competencia y libre concurrencia
        
        Trust: Varias empresas producen los mismos productos se unen en una sola empresa
        
        Holding: Poseer las acciones de otras compañías para tener el control de las mismas
        
        Consorcio: Desarrollar una actividad que depare beneficio para todas
        
        Horizontal y Vertical
        Horizontal: Cuando las empresas producen los mismos bienes o servicios
        Vertical: Cuando las empresas efectúan actividades complementarias
        
        Cartel: Acuerdo para reducir la competencia entre dos o más empresas
        
        Conglomerado: Agrupaciones de empresas buscan acceder a nuevos mercados mediante la nivelación de recurso
  - - - Funciones del administrador
        
        Prever
        Organizar
        Dirigir
        Coordinar
        Controlar
      - Competencias del administrador
        
        Conocimiento: Actualización
        Perspectiva: Saber aplicar
        el conocimiento
        Actitud: Iniciativa, creatividad, humanidad y empatia
      - Habilidades de un administrador
        
        Habilidades conceptuales
        (Pensar-Razonamiento-diagnostico-alternativas)
        Habilidades humanas
        (interacción-comunicación-relaciones interpersonales, cooperación)
        Habilidades técnicas
        (hacer-técnicas-procesos)
      - Perfil del administrador
        
        Físicas: Salud
        Intelectual: Comprender y aprender
        Morales: Creencias y valores Cultura general: Conocimiento de la sociedad y el entorno
        Conocimientos especiales: Profesión
        Experiencia: Practica
      - Roles gerenciales
        
        Informativos:
        Representación
        Liderazgo
        Vínculos
        
        Interpersonales: Vigilancia-Monitoreo
        Dufisió-Diseminación
        Portavoz-Vocero
        
        Decisorios:
        Emprendedor
        Resolución de conflictos Asignación de recursos Negociación