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TIPOS DE PRESUPUESTOS, UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO ALUMNA: RAMIREZ…

- - - - PRESUPUESTO OPERACIÓN
        
        SE PODRA DEFINIR LA GANANCIA DE UNO A TRAVÉS DE LAS VENTAS QUE ES UN PRESUPUESTO MÁS PEQUEÑO.
      - PRESUPUESTO FINANCIERO
        
        MIDE LA PARTE DEL ESTADO ECONOMICO Y REAL DE ELLA.
    - - IMPLICA EL PROCESO DE LA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO EN LA CUAL SOLO SE BASA EN LA EXPECTATIVA QUE SE TIENE.
        
        CARACTERÍSTICAS
        
        ES APLICABLE EN ACTIVIDADES COMERCIALES, INDUSTRIALES O DE SERVICIOS
        
        UTILIZA PAQUETES DE DECISIONES, ESTO ES DE FORMA JERARQUICA. PARA UNA MEJORA EN SUS DECISIONES.
        
        SE PUEDE DETECTAR EL COSTO-BENEFICIO
      - NO, SE BASA EN RECOPILACIONES DE DATOS, PARCTICAMENTE ES COMO INICIAR UNO NUEVO, CONFORME A SU EXPERIENCIA.
        
        VALORA PROGRAMAS INDIDIVUALES O EN CONJUNTO
        
        ES UNA HERRAMIENTA FLEXIBLE PARA AYUDAR A EVALUAR
        
        ESTUDIOS COMPARATIVOS DE COSTO Y BENEFICIO
        
        ANALISIS DE COSTOS, ALTERNATIVAS, BENEFICIOS OBTENIDOS
      - EJEMPLOS:
        
        SECTOR DE SERVICIOS FINANCIEROS
        
        EMPRESA DE SECTOR TECNOLOGICO Y COMUNICACIONES
        
        EMPRESAS DE BIENES DE CONSUMO
  - - - ESTABLECE UN MODELO A SEGUIR PARA OBTENER LOS LOGROS ECONOMICOS.
      - FACILITA EL CONTROL DE LAS ACTIVIDADES
      - ES DIRECTO, MEDIABLE Y COMPARATIVO. SE LE CONOCE COMO INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
- - - - NACIONALES, REGIONALES, FUNCIONAMIENTOS.
      - PRESENTA ATENCIÓN EN LAS COSAS DEL GOBIERNO.
      - CLASIFICADO EN: SIMPLES ESTRCUTURADAMENTE, COMPLEJOS, SIMPLES INSTITUCIONALES.
  - - - ORDENA Y SISTEMATIZA PARA DETERMINAR RESULTADOS
      - SIRVE DE INSTRUMENTO DE ANÁLISIS QUE REVELA ACTIVIDADES Y PROYECTOS DENTO DEL GOBIERNO
      - FACILITA LA SUPERVISIÓN ADECUADA A LOS PROGRAMAS.
    - - ES UNA TÉCNICA DEL PLANEACIÓN, DIRECCIÓN ,CONTROL Y ORGANIZACIÓN(PUNTOS DEL PROCESO ADMINSITRATIVO)
        
        OBJETIVOS
        
        CONTROLAR INGRESOS Y COSTOS.
        
        UNA MEJOR TOMA DE DECISIONES
        
        COORDINAR FUNCIONES Y ÁREAS.
      - EJEMPLOS
        
        EN LAS EMPRESAS
        
        INFLUENCIA EN LA CONTABILIDAD
        
        LAS ÁREAS DE LAS EMPRESAS .
      - ESTAN ENCAMINADAS A CUANTIFICAR LA RESPONSABILIDAD DE LOS ENCARGADOS DE CADA ÁREA Y NIVEL EN QUE SE MIDE UNA ENTIDAD
        
        CARACTERÍSTICAS
        
        DE FORMULACIÓN: PLANEACIÓN COORDINACIÓN Y CONTROL.
        
        DE PRESENTACIÓN:DE ACUERDO CON NORMAS CONTABLES
        
        DE APLICACIÓN:ELASTICIDAD Y CRITERIO