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THE FIVE COMPETITIVE FORCES THAT SHAPE STRATEGY, Daniel Sebastián Aguirre…
THE FIVE COMPETITIVE FORCES THAT SHAPE STRATEGY
Rivalry Among Existing Competitors
Bargaining Power of Buyers
Compradores con mayor capacidad monetaria que los proveedores
Alta sensibilidad a los precios, dañando la rentabilidad de las empresas
Demandar cambios en los precios y mejora de calidad
Pueden provocar competencia entre proveedores, al igual que sustituirlos
Threat of New Entrants
Aumenta nivel necesario de inversión
Economías de escala se vuelve factor clave
Presión en precios y costos
Políticas del gobierno
Threat of Substitute Products or Services
La industria es impactada directamente en su rentabilidad económica
El costo del cambio para el consumidor es bajo
Los riesgos pueden ser indirectos, al reemplazar una industria.
En casos positivos, una industria es beneficiada al convertirse en el substituto
Bargaining Power of Suppliers
Ofrecer productos altamente diferenciados
No existe un posible sustituto
Actos monopólicos por los proveedores más fuertes
Decrece el potencial de ganancias de una industria
Aspiraciones de ser lideres de la industria
Economías de escala para que funcione la industria
Daniel Sebastián Aguirre Barboza
A01177369
que genera
pueden causar
visibles en
conformados por