Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 2แนวคิด ทฤษฎีด้านการ บริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร - Coggle…
หน่วยที่ 2แนวคิด ทฤษฎีด้านการ
บริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ความหมาย ความสำคัญ และ
ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
ความสำคัญ
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร หมายถึงกระบวนการใช้ศาสตร์และศิลป์ ในการสร้างความร่วมมือกันทำงานหรือกิจกรรมด้านส่งเสริมและ
พัฒนาการเกษตรของบุคคลตั้งแต่ 2 คนข้ึนไป
ใช้ปัจจัยหรือทรัพยากร เช่น ทรัพยากรมนุษย์ งบประมาณ วัสดสิ่งของ ดำเนินกิจกรรมให้บรรลุวตัถุประสงค์หรือเป้าหมาย
เกษตรกรหรือกลุ่มเป้าหมายมีชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีข้ึน
ทฤษฎีที่สำคัญ
แนวคิดทฤษฎีการบริหารแบบดั้งเดิมหรือแบบคลาสสิกแนวคิดทฤษฎีการบริหารเชิงพฤติกรรม แนวคิดทฤษฎีการ
บริหารเชิงปริมาณ แนวคิดทฤษฎีการบริหารร่วมสมัย
แนวคิดและทฤษฎี
ที่เกี่ยวข้อง
กลุ่มแนวคิดและทฤษฎีพฤติกรรมของมนุษย์กลุ่ม
ทฤษฎีความต้องการกลุ่มทฤษฎีการสื่อสาร
กลุ่มแนวคิดและทฤษฎีพฤติกรรมของมนุษย์กลุ่ม
ทฤษฎีความต้องการกลุ่มทฤษฎีการสื่อสาร
รูปแบบการจัดองค์การ
รูปแบบการจัดองค์การ 4 รูปแบบ คือ 1)แบบงานหลัก 2)แบบหน้าที่การงานเฉพาะ 3)แบบเมทริกซ์ 4)แบบเฉพาะ
การประเมินองค์การ
การประเมินองค์การ 7 หมวด 1.การนำองค์กรหรือคุณภาพของผู้นำ/ผู้บริหาร
2.การวางแผนเชิงกลยุทธ์
3.การมุ่งเน้นลูกค้า
4.การวัด วิเคราะห์ และการจัดการความรู้
5.การมุ่งเน้นบุคลากร
6.การมุ่งเน้นการปฏิบัติงาน
7.ผลลัพธ์
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การจัดหาบุคคลเข้ามาในองค์การ/การฝึ กอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์การ/การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน /การบำรุงรักษา
บุคลากร
เทคนิค ปัจจัยและกระบวนการ
บริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
เทคนิค
เทคนิคด้านการบริหารบุคคล
เทคนิคการพัฒนาทีม
เทคนิคการบริหาร
เทคนิคการบริหารองค์การ
ปัจจัย
สภาพแวดล้อม
ภายใน
สภาพแวดล้อม
ภายนอก
กระบวนการบริหาร
ลูเธอร์ กูลิค POSDCORB
การวางแผน (planning)
การจัดหน่วยงาน (organizing)
การจัดตัวบุคคล (staffing)
การอำนวยการ (directing)
การประสานงาน (coordinating)
การรายงาน (reporting)
การบริหารงบประมาณ (budgeting)