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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y ANÁLISIS DE LOS PUESTOS -…
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y ANÁLISIS DE LOS PUESTOS
Planeación Estratégica de RH
¿Qué es?
Estimar la demanda
Objetivos estratégicos, operativos y funcionales
Alcanzar objetivos organizacionales e individuales
Ventajas
Mejor gestión del TH
Capacitación y desarrollo
Mayor nivel de productividad
Demanda
Desafíos externos
Predecibles
Decisiones de la organización
Objetivos
Factores de la fuerza de trabajo
Despidos, renuncias, etc.
Oferta
Interna
Empleados que estarán en la empresa
Externa
Gente que estará disponible
Análisis de puesto
Descripción
Actividades y responsabilidades
Especificación
Habilidades y capacidades
Actividades Gerenciales
Necesidades de capacitación
Evaluar cambios del entorno
Eliminar requisitos y demandas
Empresa pequeña
Sencilla base de datos
Empresa grande
Grado de complejidad
Información
Organigrama
Analistas de puestos
Técnicas de rediseño
Rotación de puestos
Nuevas tareas
Grupos autónomos
