Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

La percepción y la toma de decisiones individuales - Coggle Diagram

- - - - Consistencia
        
        EXTERNA
        
        INTERNA
      - Consumo
        
        INTERNA
        
        EXTERNA
      - Distintivo
        
        EXTERNA
        
        INTERNA
      - Este error de atribución fundamental explica por qué un gerente de ventas es proclive a atribuir el desempeño deficiente de sus agentes de ventas a su pereza y no a la línea de productos innovadores que introdujo un competidor. También existe la tendencia en los individuos y las organizaciones para atribuir sus éxitos a factores internos tales como la habilidad o el esfuerzo, y a culpar de las fallas a factores externos como la mala suerte o a los colegas de trabajo improductivos
- - - - La realidad del efecto de halo se confirmó con un estudio ya clásico, en el cual se entregó a los individuos una lista de características como inteligente, hábil, práctico, laborioso, determinado y cálido, y se les solicitó que evaluaran a la persona a quien se aplicaran dichos rasgos
- - - - Aunque la evaluación del desempeño puede ser objetiva (por ejemplo, a una vendedora se le evalúa de acuerdo con las ventas que genera en su territorio), la de muchos puestos de trabajo se efectúa en términos subjetivos.
- - - - Con frecuencia pensamos que quien mejor toma decisiones es alguien racional y que hace elecciones consistentes que maximizan el valor dentro de restricciones específicas
    - - La capacidad limitada de procesar información de los seres humanos hace imposible asimilar y entender toda la información que se necesitaría para tomar decisiones óptimas
    - - Quizá la toma de decisiones intuitiva sea la forma menos racional de tomar decisiones, ya que se trata de un proceso inconsciente creado por la experiencia depurada
- - - - Potencial creativo
        
        La mayoría de las personas tienen un potencial creativo útil. Sin embargo, para desencadenar ese potencial hay que abandonar las rutinas psicológicas que muchos de nosotros utilizamos, y aprender a pensar en el problema en formas diferentes.
      - Modelo de los tres componentes de la creatividad
        
        4 el cual propone que la creatividad individual en esencia requiere experiencia, pensamiento creativo y motivación intrínseca hacia la tarea. Los estudios confirman que cuanto más elevado sea el nivel que alcancen los tres componentes, mayor será la creatividad
      - Diferencias internacionales
        
        No existen estándares éticos globales 91 como lo demuestran las diferencias entre Asia y el Occidente