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Recursos humanos y estructura organizacional en la toma de decisiones -…
Recursos humanos y estructura organizacional en la
toma de decisiones
Fuentes de reclutamiento
Fuentes internas
Ventajas
•Mas económico
•Es mas rápido
•Mayor índice de validez
•Gran motivación
•Ahorro en Inversiones y tiempo
•Desarrolla un espíritu sano y competitivo
Desventajas
•Conflicto de intereses
• La empresa se priva de talento nuevo, tal vez superior
• Solicitudes espontaneas
• Agencia de empleos
• Anuncios
• Instituciones de Formación educacional
• Recomendaciones
• Agrupación gremial
• Agrupaciones profesionales
Fuentes Externas
Ventajas
•Nuevas experiencias a la organización. Nuevas ideas
•Renovación de recursos humanos.
•Aprovecha Inversiones hechas por otras empresas
Deventajas
•Mas lento Mas caro
•Es menos seguro
•Puede frustrar al personal interno
Proceso de delegación de autoridad
Centrealizar
Transferir poca cantidad de autoridad a la jerarquía
Decentrealizar
Transferir delegar , autoridad responsabilidad la jerarquia
La Autoridad
Formal o lineal
De Staff
Funcional
El poder
Coercitivo
De Recompensa
Legitimo
Experto
Referente
Estructura jerárquica y tomas de decisiones
Planes estrategicos
Planes tacticos
Planes operacionales
Capacitacion
Desincoporacion del personal
La importancia del entrenamiento del personal
Mejora el desempeño en el trabajo personal
Mejora sus capacidades para empleos futuros
Generalmente estas dirigidos a gerentes de direfentes niveles de empresas
Seleccion de personal
Solicitud de empleo
Entrevista Previa de selección
Pruebas
Investigación de antecedentes
Entrevista profunda de selección
Examen medico
Planeacion de Recursos Humanos
4 aspectos basicos
Planificar para necesidades futuras
Hacer planes para un equilibrio futuro
Hacer planes para formar empleados
Reclutar o despedir empleados
Proceso global de la administración de recursos
humanos
Provisión
•Investigación del mercado laboral
•Reclutamiento
•Selección
•Contratación
•Inducción
Aplicación
•Programa de integración
•Diseño de cargos
•Evaluación de desempeño
•Plan de carreras
Mantenimiento
•Remuneración
•Beneficios sociales
•Higiene y seguridad
•Relaciones sindicales
Desarrollo
•Capacitación
•Desarrollo orfanizacional
Seguimiento
•Controles
•Auditoria del personal
•Sistemas de Información permanente
Roles de los recursos humanos
Gestión de Recursos Humanos Estrategia
Gestión de la infraestructura de la empresa
Gestión de la contribución de los empleados
Gestión de la transformación y el cambio