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Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional.,…
Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional.
Las fuerzas económicas, tecnológicas y competitivas se han combinado para impulsar a las empresas de un enfoque dompesico a uno global.
Economías de escala:
la creación de una presencia global amplía la escala de operaciones de una organización.
Economías de alcance:
número, variedad de productos, servicios, variedad de regiones, países y mercados a los que atiende.
Factores de producción de bajo costo:
los países prefieren recurrir al extranjero para obtener materia prima.
Etapas del desarrollo internacional.
Doméstica.
Internacional.
Multinacional.
Global.
Alianzas estratégicas internacionales:
en la actualidad hay diferentes opciones para las alianzas como por ejemplo joint venture y sociedades.
División internacional:
está tiene su jerarquía para el manejo de los negocios.
Estructura global por producto:
mediante la cual los gerentes tratan de alcanzar metas globales.
Complejidad y diferenciación crecientes:
cuando las organizaciones entran a mercados internacionales es necesario crear una estructura para operar.
Necesidad de integración:
se refiere a la calidad de la colaboración entre las unidades organizacionales.
Transferencia de conocimiento e innovación:
el entorno internacional ofrece oportunidades para el aprendizaje.
Equipos globales:
son grupos de trabajo a través de las fronteras compuestos por personas multinacionales.
Alto nivel de distancia del poder:
las personas aceptan la desigualdad en el poder entre instituciones.
Evasión de incertidumbre:
los miembros de una sociedad se sienten incómodos con la incertidumbre.
Planeación en las oficinas coorporativas:
estas tienen que asumir un rol activo en la planeación, la programación y el control para mantener unidas las piezas.
Roles de coordinación más amplios:
forma de integrar todas las partes de la empresa para lograr una posición competitiva.
L. Daft, R. (2011). Teoría y diseño organizacional. Cengage Learnign.
https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/a470398d881ef04626b994461fc4879b.pdf
