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RECLUTAMIENTO - Coggle Diagram
RECLUTAMIENTO
Reclutamiento externo
Candidatos externos a la
empresa
Técnicas de reclutamiento
Oficinas públicas de empleo.
Determinados perfiles profesionales
Cartera de candidatos
Archivo histórico de candidatos de anteriores selecciones
Anuncios en prensa.
Reclutamiento externo más conocido y utilizado
Implicando a empleados
Divulgar internamente las necesidades de empleo entre los trabajadores
Centros de empleo
Dependientes de organizaciones no lucrativas y autorizadas
Otras fuentes
Ferias de empleo, las consultoras especializadas, los “head-hunters*” o los colegios profesionales.
Aporta innovación y cambio a la empresa
Candidatos externos a la
empresa
Proceso de inducción y
adaptación
Aplicación de las pruebas
Naturaleza del desempeño en el trabajo
Nivel de desempeño de
una persona en el trabajo
Pruebas médicas y físicas
Influencia y ponderación sobre la
valoración global del candidato
En conveniencia en relación con las tareas
de trabajo
Pruebas profesionales
Conjunto de ejercicios que simulan de
manera artificial algunas de las tareas importantes
Preselección de candidatos
Aquéllos que cubren los requisitos
de acuerdo a los criterios del puesto.
Clasificación en tres grupos
Cumplen con los criterios
Cumple con algunos
No cumple con los criterios
Avisar para pruebas de selección
Reclutamiento interno
Traslados o promociones dentro de la misma empresa
Líneas de
promoción y desarrollo dentro de la organización.
Mayor conocimiento sobre la empresa
Favorece la
endogamia
Vacantes de empleo a los propios empleados
Inducción y adaptación menores
Fase preparatoria
Antes del día fijado para la realización de las entrevistas
Preparar aspectos operativos necesarios
Planificar las citas entre candidatos
Entrevistas
Recibir a los candidatos de manera individualizada en la hora prefijada
Los temas no deben repetirse
miméticamente en todas las entrevistas
Explicar de manera resumida el
desarrollo de la entrevista
Selección de candidatos
Una vez terminadas las distintas pruebas
Evaluación de los resultados obtenidos en las distintas fases
Elegir al candidato más “idóneo” de entre aquéllos que se han presentado