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Administración estratégica - Coggle Diagram
Administración estratégica
Toma de decisión
Estilos
Técnicas
Estadísticas
Bajo certeza
Percepción
Ética
Derecho
Justicia
Utilitarismo
Tipos
Negociación
Conflicto
Modelos de dirección
Dimensiones para evaluar
Visión
Propósitos
Estructura
Procesos
Comportamientos
Cultura
Modelos
Mecanicista
sociotécnico
Racionalismo
Estructuralismo
Subjetividad
Complejidad
Fijación de
Objetivos
Misión
Visión
Influido por
Cultura
Evaluación
Interna
Teoría RBV
Externa
Teoría IO
Fuerzas de Porter
Rivalidad entre competidores
Ingreso de nuevos competidores
Desarrollo de productos sutitutos
Capacidad de negociación con proveedores
Capacidad de negociación con clientes
Estratégias
Genéricas
Bajos costos generales
Bajos costos dirigidos
Diferenciación dirigida
Diferenciación amplia
Mejores costos
De desarrollo
Integración
atras
vertical
horizontal
Intensiva
Desarrollo de mercado
Penetración
Desarrollo de productos
Diversificación
Concentrica
horizontal
Conglomerados
Defensivas
Recorte
Enajenación
Liquidación
Para evaluarlas
Grupo de clientes que sirve
Funciones de los clientes que cubre
Tecnologías
Implementación
Contratación
Formar capacidades necesarias
Crear estructura
Asignar recursos
Adoptar mejores prácticas
Instalar sistemas operatidos y de información
Vincular recompensas con objetivos
Inculcar cultura
Ejercer liderazgo
Diferentes formas
Gestión por competencias
Gestión por procesos