También conocidos como "métricas de rendimiento", brindan la información más importante sobre el desempeño y rendimiento de un negocio en respecto a sus objetivos para determinar si la ruta seguida por el negocio es buena y el progreso el necesario.
Hay distintos tipos de KIPs (como Valor planificado, Varianza de horario, Margen de beneficio neto, Flujo de caja operativo, crecimiento de ventas, e Ingreso periódico recurrente), y seleccionar el adecuado es muy importante para obtener información procesable y útil para el objetivo del analista.
De ventas: Son valores mensurables utilizados por el equipo de ventas para supervisar el logro de sus objetivos y metas clave.
De mercadotecnia: Muestra qué tan bien está haciendo el equipo de mercadotecnia en términos de adquisición de nuevos clientes potenciales.
Financieros: Las métricas financieras indican qué tan bien está haciendo una empresa en términos de la forma de generar ingresos y ganancias.
Para la gestión de proyectos: Se utilizan para supervisar el progreso y el logro de los objetivos de un proyecto.
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