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MOTIVACIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMAS DE RECOMPENSA,…
MOTIVACIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMAS DE RECOMPENSA
MODELO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y EL DESEMPEÑO
Importancia del establecimiento de metas
Atención directa a las metas.
Las metas regulan el esfuerzo
Las metas fomentan programas de estrategias y de acción
Las metas aumentan la persistencia
El desafío
Dificultad de una meta
Claridad de la meta
Los moderadores
Capacidad
Compromiso con la meta
Retroalimentación
Complejidad de la tarea
Los mediadores
Apoyan a llegar a la meta
El desempeño
Metas desafiantes
Los moderadores
Los mediadores
Las recompensas
desempeño prosiga en ese nivel
La satisfacción
metas extremadamente altas y difíciles podrían sentir menos satisfacción
EFECTOS DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
Limitaciones para el establecimiento de metas
capacidades necesarias para desempeñarse
asignación a los empleados con tareas
establecimiento de metas
Lineamientos gerenciales
satisfechas y comprometidas
aceptación de retos
PROGRAMAS DE RECOMPENSA PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO
Factores
Disponibilidad
Oportunidad
Contingencia del desempeño
Duración
Equidad
Visibilidad
Programas de gainsharing
son diseñados para compartir con los empleados los ahorros
Programas de participación de utilidades
Entregan a los empleados una parte de utilidades de la empresa
Programas de compensación basada en las habilidades
Las personas que valoran su trabajo, le dan un valor dentro del mercado.
Planes de beneficios flexibles
Distintos empleados eligen diferentes paquetes de beneficios
Precisión del número de empleados
Lineamientos gerenciales
elegir entre cuatro sistemas de recompensa
Prácticas de recompensas en distintas culturas
Los valores culturales aprendidos en la infancia son heredados
Impacto en el desempeño
planes de acción
acciones relevantes para las metas
Nombre: FERNANDEZ MOYA GLORIA FERNANDA
Materia: Comportamiento Organizacional
Tema: MOTIVACIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMAS DE RECOMPENSA
Fecha: 20/09/21
