Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
РАЗВИВАТЬ: ОТДЕЛ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ РАЗРАБОТКИ И АРХИТЕКТУРНЫЙ PROJECT…
РАЗВИВАТЬ:
ОТДЕЛ КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ РАЗРАБОТКИ
И
АРХИТЕКТУРНЫЙ PROJECT MANAGEMENT
:star:
:red_flag:
АРХИТЕКТУРНЫЙ PROJECT MANAGEMENT
:
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ
ПРОДВИЖЕНИЕ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ
ТЕСТИРОВАНИЕ:
Для подтверждения уровня знаний и возможности перехода на "следуюий уровень"
Следующий уровень -это повышение в должности, повышение зарплаты
Какими вопросами задаётся работник:
А для чего всё это??
Какие достижения у меня тут есть и могут быть?
Что может помочь:
Создание блок-схем по ведению проектов
Должностные инструкции
Создание шаблонов для каждого проектного вида работ
(чтобы каждый раз каждому новому сотруднику выполняющему эта работу не нужно было изобретать велосипед)
Описание регламентов на каждый вид работ
Создание архитектурных фильмов
Создание своих рабочих шаблонов для визуального представления
ОБЩИЕ СОБРАНИЯ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ СВОИХ ИДЕЙ/ ОБЪЯСНЕНИЯ КАК РАБОТАТЬ С НОВЫМ ШАБЛОНОМ
2 more items...
расчёт теплотехники
Расчет инсоляции
Расчёт на лифты
Шаблон вариантов организации ЛК
1 more item...
:<3:
Отдел концептуальной разработки проектов
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ
РАЗРАБОТА ШАБЛОНОВ
для быстрого выполнения концептов
(Один уже есть в illustrator)
Организация работы в программе
Разработка библиотеки материалов
Создание архитектурных фильмов
Образовывать заказчика и доказывать правоту идеи/концепции, пытаться убедить и объяснить почему мы считаем - это решение лучшим вариантом, а не молчать
Добавление описательной части на генплан
1 more item...
ввести создание мудборда для понимания того в какую сторону будет двигаться проект и какого ощущения от него хочется добиться
УЧАСТИЕ В АРХИТЕКТУРНЫХ КОНКУРСАХ
Введение разработки раздела АИ за доп. плату
НАНЯТЬ ФАСАДЧИКА
очень важна грамотная красивая работа с фасадами
Как выйти на новый уровень и
занять более высокий сегмент??
Визуальное направление
Вдохновение
компании на которых хочется быть похожими
МУДБОРДЫ
БРИФЫ/ Планёрки/ Распределение задачь/ WORCKSHOP (высказывание и формулировка идей по новым проектам от всех участников команды) как постоянная часть процесса
WORCKSHOP КАК ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОНЦЕПТУАЛЬНОГО ОТДЕЛА
РАЗРАБОТКА КУРСА ОСОЗНАННОГО МОЛОДОГО АРХИЕТЕКТОРА
Поможет не тратить личное время руководителя, и нового сотрудника
быстрее влиться в осознанный рабочий процесс
Поможет принимать молодому архитектору более осознанные решения
Поможет понять к кому и с какими вопросами нужно идти
к каким документам нужно обращаться в том или ином вопросе
какие задачи в проекте нужно ставить в приоритет
кто и что зависит от того или иного решения
как взаимодействуют между собой отделы кто и что в них делает (а так же прописано с кем мы работаем)
прописана идейность нашего бюро в чём наша цель и наш путь
как выглядит стадия П и из чего состоит
как выглядит стадия Р и из чего состоит
основные пути развития в компании
Документ, который новый работник будет изучать, когда только устроился, что поможет избавить руководителя от лишних вопросов и лишней тарты времени и поможет сохранить новичку много часов его работы и который я уже начала прописывать
По результатом прочтения и второй недели работы, тестирование на изученный материал в личном присутствии руководителя
НЕЛЕНЕЙНОЕ ВЕДЕНИЕ ПРОЦЕССОВ ВОЗМОЖНОСТЬ ПЕРЕХОДА ИЗ ОДНОГО ОТДЕЛА В ДРУГОЙ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ
BIM
и все вот эти штучки АРЗИЗ ИНЖИНИРИНГ)
Моделирование
Использование VR и доп. реальности
Концептуальные разработки
Курирование концептов
консультировать концептуальщиков на предмент жизнедеятельности их разработок, те самые кто круто разбираются в СП и ГОСТ)
Дизайн
Раздел АИ
Интерьеры общественных помещений
Благоустройство
:explode: ЧЕГО Я ХОЧУ И ЧТО ПРЕДЛОГАЮ :tada:
ПОВЫШАТЬ УРОВЕНЬ КОМПАНИИ
ПОВЫШАТЬ УЗНАВАЕМОСТЬ КОМПАНИИ
ВЫВЕСТИ В НОВЫЙ СЕГМЕНТ РАБОТЫ
СТАЖИРОВКИ В ДРУГИХ КОМПАНИЯХ
НАЙТИ ИНВЕСТОРА
ПОПАСТЬ НА ARCHDAILY
РАСШИРЯТЬ КОМППАНИЮ
ЧТО ПРЕДЛАГАЮ:
ЧТО ХОЧУ:
• ПОВЫШЕНИЕ В ДОЛЖНОСТИ
СОЗДАНИЕ НОВОГО ОТДЕЛА
ПОВЫШЕНИЕ ЗП
ПОВЫШЕНИЕ КАТЕГОРИИ,
КАК АРХИТЕКТОРА
ГЛОБАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ
ДЕЛАТЬ ТО ЧТО НРАВИТСЯ, А НЕ "УДОВЛЕТВОРТЬ ДЕДА"
НУЖНО СТАТЬ ТЕМИ К КОМУ ПРИХОДЯТ ЗА ТЕМ, ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
ПОЧЕМУ ИДУТ К ЗАХЕ ХАДИТ, НОРМАНУ ФОСТЕРУ, РЕНЦО ПИАНО??
К НИМ ИДУТ ЗА ТЕМ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЗАХА ХАДИТ, НОРМАН ФОСТЕР И РЕНЦО ПИАНО!
ПАРТНЁР
РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА
PROJECT MANAGER
Концепция KILO
80/20
Избавиться от проектов которые не дают достаточного результата, тратят время и ресурсы
Сосредоточиться на самой интересной работе которая больше всего подчёркивают наше выгодное положение на рынке
Оставить в работе только те которые набрали больше 90 баллов
Оптимальный выбор
с 12:03 мин
https://www.youtube.com/watch?v=nTmmHSuPTso&list=PLUCjKF9tTUbyryudtBbRWbP26b7-1gMpb&index=26
Мотивация сотрудников
Как можно замотивировать сотрудника?
Самосознательность сотрудника
опыт
Деньги
Наставничество
Карьерный рост
Плюшки для сотрудников и его семьи
• спортзал
• английский
• детский лагерь для детей
• соц.пакет
• питание за счёт фирмы
• удалённая работа
Возможность сделать свою разработку представить коолективу и видеть как она внедряется
Развитие доп.ПРОДУКТОВ:
Мебель
Материалы
Дорожные покрытия
Предметы декора
1 more item...
ЕСТЬ ЛИ У ВАС ЗАПРОС НА ЭТО?
КАК ВЫ НА ЭТО САМИ СМОТРИТЕ?
ГОТОВЫ ЛИ ДЕЛАТЬ СО МНОЙ, КАК Я ВИЖУ?
Наработки
https://drive.google.com/drive/folders/16A_gXBdqNJKBZV3CqfUptyfkrz5dlIzI?usp=sharing
А ЭТОГО КАК ДОЧТИЧЬ?
КАК ПРЕДСТАВЛЯЮ
КАК ПРЕДСТАВЛЯЮ
РАЗДЕЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЕЙ НА ОТДЕЛЫ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
ДЕЛАТЬ ТО ЧТО НРАВИТСЯ, А НЕ "УДОВЛЕТВОРТЬ ДЕДА"
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ:
КАК ЭТОГО ДОСТИЧЬ?
Планировки
Планировки
Консультация с конструкторами
Архитектор-моделлер
Архитектор техник
ПРЕДПРИНИМАТЬ ДРУГИЕ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ БОЛЬШЕГО РЕЗУЛЬТАТА
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ СЕБЯ:
В ЧЁМ ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ:
Фасадчики
Визуализаторы
Коллажисты
СТУК-
система тотального контроля качества (сотрудники могут скидывать свои идеи, по-поводу улучшения качества в ящик и самые перспективные реализовывать)
