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MOTIVACIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMAS DE RECOMPENSAS …
MOTIVACIÓN MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y SISTEMAS DE RECOMPENSAS
MODELO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y EL DESEMPEÑO
IMPORTANCIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
Lo que importa a los empleados.
Motivan a actuar.
programas de acción
EL DESAFÍO
administración por objetivos
especificas
difíciles, pero no imposibles
LOS MODERADORES
Capacidad.
Compromiso con la meta.
Retroalimentación.
Complejidad de la tarea
MEDIADORES
Dirección
Esfuerzo.
Persistencia.
Estrategia.
DESEMPEÑO
metas desafiantes
metas cualitativas
metas éticas
LAS RECOMPENSAS
LA SATISFACCIÓN
EFECTOS DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS
efectividad de la implantación de metas.
habilidades y el conocimiento
compromiso
retroalimentación
sub-metas
la situación
IMPACTO EN EL DESEMPEÑO
LIMITACIONES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE METAS.
no contar con las habilidades
nuevas habilidades
conductas indeseables
PROGRAMAS DE RECOMPENSA PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO
factor motivacional
Disponibilidad
Oportunidad.
Contingencias del desempeño
Duración.
Equidad.
Visibilidad.
PROGRAMAS DE GAINSHARING
Plan Scanlon
PROGRAMAS DE PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES
PROGRAMAS DE COMPENSACIÓN BASADA EN LAS HABILIDADES
PRÁCTICAS DE RECOMPENSAS EN DISTINTAS CULTURAS
