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Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la…
Administrar el cambio mediante el desarrollo
de los administradores y la organización
Proceso de capacitación
Considerar necesidades
Puesto actual
Siguiente puesto
Necesidades futuras
Capacitación en el puesto
Avance planeado
Ruta de desarrollo
Rotación de puestos
Ampliar conocimientos
Puestos de asistente
Ampliar perspectivas
Promociones temporales
Gerente ausente
Comités
Interacción con gerentes
Coaching
Desarrollar fortalezas
Capacitación interna y externa
Congresos
Ideas de oradores
Programas universitarios
Tendencias
Teorías y principios
Simulación de negocios
Casos de estudio prácticos
Programas especiales de capacitación
Administrar el cambio
Técnicas para iniciar el cambio
Teoría de la fuerza de campo
Resistencia al cambio
Conflicto organizacional
Fuentes del conflicto
Relaciones complejas
Manejo del conflicto
Relaciones interpersonales
Desarrollo organizacional
Enfoque para mejorar la efectividad
Identificación de problemas
Diagnóstico
Realimentación
Intervención
Organización que aprende
Se adapta a cambios
Ambiente externo
Renovación de su estructura
Solución de problemas
Forma sistémica