Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

La Quinta Disciplina - Coggle Diagram

- - - - Estos elementos los encaminamos a la fusión de objetivos personales y organizacionales, hay como resultado un elemento integral candidato a formar parte de una Organización Inteligente
      - Disciplinas de la Organización Inteligente
        
        el logro de éste panorama está en combinar diferentes disciplinas .
        
        trabajan 5 grandes disciplinas para logra Organizaciones Inteligentes.
        
        Modelos mentales
        
        generalizaciones e imágenes que influyen sobre
        nuestro modo de comprender el mundo y actuar
        
        aprender a exhumar nuestras imágenes internas del mundo, para llevarlas a la superficie y someterlas a un riguroso escrutinio
        
        Construcción de una visión Compartida
        
        los grandes líderes tienen el don de transmitir y de convencer a las personas para seguir una meta y comprometerse de tal manera que la visión se vuelve de todos
        
        Dominio personal
        
        Este punto habla sobre la temática de enfocarnos en lo que realmente es importante para nosotros como personas y no e a las pequeñeces que retrasan el esfuerzo
        
        Aprendizaje en equipo
        
        Cuando los equipos aprenden en verdad, no sólo generan resultados extraordinarios sino que sus
        integrantes crecen con mayor rapidez
        
        La disciplina del aprendizaje en equipo comienza con el "diálogo", la capacidad de los miembros del equipo para “suspender los supuestos" e ingresar en un auténtico "pensamiento conjunto”.
        
        Pensamiento Sistémico
        
        entender que todo elemento está unido a un mismo sistema.
        
        deben visualizarse como un sistema completo y los problemas presentados como uno mismo que corresponde a toda la organización resolverlo, cada una de las partes está ligado no solo a la empresa si un a un sistema más complejo y éstas decisiones afecta incluso a su entorno.
        
        Las 5 disciplinas se diferencian de las tradicionales por adquirir competencias personales, que modifican la forma de pensar, sus aspiraciones y la forma de interactuar.
        
        La meta es desarrollar el pensamiento sistemático en la creación de una visión compartida, tener una nueva percepción del mundo y sobre todo de nosotros mismos para sentirnos parte de éste mundo en el que vivimos, o de lo contrario no se obtendrán los resultados esperados.
- - - - La fijación en los hechos.
        
        Un buen administrador debe ver más allá de los acontecimiento que se están suscitando en ese momento, debe ser capaz de detectar nuevas oportunidades.
      - La parábola de la rana hervida.
        
        Estamos a veces tan acostumbrados a cambios tan prolongados que no somos capaces de detectar lo que puede llegar a pasar, que cuando nos percatamos de que éstos cambios se salieron de control. Y cuando queremos corregirlos ya es demasiado tarde.
      - La ilusión de hacerse cargo.
        
        Para tomar una decisiones indispensable la información sobre cualquier intuición o impulso pues de no tener paciencia para tomar decisiones los resultados serán arrebatados y con un alto grado de incertidumbre.
      - La ilusión de que "se aprende con la experiencia”
        
        He aquí un fundamental dilema de aprendizaje que afrontan las organizaciones: se aprende mejor de la experiencia, pero nunca experimentamos directamente las consecuencias de muchas de nuestras decisiones más importantes.
      - Enemigo externo.
        
        no consiste sólo en
        echar culpas dentro de la organización.
        
        Como personas siempre se busca un culpable para todas las cosas que nos pasan, pero no nos damos cuenta que nuestro enemigo somos nosotros mismos de cegarnos a ver el mundo real
      - El mito del equipo administrativo
        
        El equipo puede funcionar muy bien con problemas rutinarios. Pero cuando enfrenta problemas complejos que pueden ser embarazosos o amenazadores, el espíritu de equipo se va al traste."
      - Yo soy mi puesto
        
        Muchas veces las personas confunden su puesto como si fiera su identidad y con ésta mentalidad el empleado puede llegar hacer ineficiente y poco productivo
        
        Nos enseñan a ser leales a nuestra tarea, al extremo de
        que la confundimos con nuestra identidad.